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地铁站自动门安装施工方案

一、编制依据

本方案的编制依据包括但不限于以下内容：

1.国家及行业现行标准规范

（1）《地铁设计标准》（GB50157-2013）；

（2）《自动门》（JG/T177-2015）；

（3）《建筑电气工程施工质量验收标准》（GB50303-2015）；

（4）《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2018）；

（5）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）；

（6）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。

2.设计文件及相关资料

（1）XX地铁站自动门设计图纸及设计说明（设计单位：XX建筑设计研究院，图纸编号：ZMD-2023-001）；

（2）地铁站主体结构施工图纸及结构验收报告；

（3）自动门设备技术文件（制造商：XX门业科技有限公司，型号：MDT-2000型，技术参数：电压AC220V，功率120W，净开度1800mm，通行速度0.8m/s）。

3.现场勘查资料

（1）XX地铁站站台层、站厅层自动门安装位置实地测量记录（尺寸、标高、结构平整度）；

（2）现场电源接入点位置及容量检测报告；

（3）周边管线分布图（给排水、消防、弱电等），确认无交叉施工冲突；

（4）施工期间地铁运营时段安排（夜间施工23:00-次日5:00，日间设备调试时段10:00-12:00）。

4.合同文件及管理要求

（1）《XX地铁站自动门设备采购及安装施工合同》（合同编号：ZMD-2023-05）；

（2）XX地铁集团有限公司《轨道交通工程现场安全文明施工管理规定》；

（3）ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职业健康安全管理体系相关要求。

二、施工准备

施工准备是地铁站自动门安装项目顺利推进的关键环节，涉及人员、材料、设备和技术等多方面的系统安排。在项目启动前，需确保所有准备工作到位，以保障施工质量、安全和效率。人员准备方面，组建专业团队，明确职责分工；材料准备方面，采购符合标准的物资，并严格验收；设备准备方面，配置施工和检测工具，确保性能可靠；技术准备方面，通过方案交底、图纸会审和培训，提升团队执行能力。各环节需紧密衔接，形成完整的工作链条，为后续施工奠定坚实基础。

2.1人员准备

人员准备是施工准备的核心，旨在组建一支经验丰富、分工明确的团队。项目管理团队由资深项目经理领导，负责整体协调和进度控制，确保项目按计划执行。技术人员包括电气工程师和机械工程师，负责技术指导和问题解决，保障安装质量。施工人员包括安装工和辅助工，需经过专业培训，掌握操作技能和安全规范。团队组建后，需明确各岗位职责，建立沟通机制，确保信息畅通。

2.1.1项目管理团队

项目管理团队由项目经理、安全员和质量员组成，项目经理需具备5年以上地铁工程管理经验，熟悉自动门安装流程，负责制定施工计划、分配任务和监督进度。安全员负责现场安全管理，监督安全措施落实，防止事故发生；质量员负责质量检查，确保施工符合规范要求。团队每周召开例会，汇报进展，解决问题，确保项目顺利推进。项目经理还需与地铁运营部门沟通，协调施工时间，减少对运营的影响。

2.1.2技术人员

技术人员包括电气工程师和机械工程师，电气工程师负责自动门电气系统的安装调试，需持有电工证，熟悉电路原理和传感器技术；机械工程师负责门体和轨道的安装，需持有机械安装证，了解门体结构和材料特性。技术人员需参与图纸会审，识别潜在问题，提供解决方案。在施工过程中，技术工程师现场指导，处理技术难题，如传感器校准和轨道调整，确保安装精度。

2.1.3施工人员

施工人员包括安装工和辅助工，安装工负责实际安装操作，辅助工负责材料搬运和设备支持。施工人员需接受安全培训，包括地铁站环境特点、夜间施工要求和应急处理，确保安全意识。技能培训内容包括门体组装、轨道固定和电路连接，通过实操演练提升熟练度。施工前，人员需考核，合格后方可上岗。施工中，施工人员佩戴防护装备，如安全帽和手套，防止意外伤害。

2.2材料准备

材料准备确保安装所需物资充足且符合标准，主要材料包括门体、轨道、传感器、控制箱和电缆等。材料采购需从合格供应商处获取，确保质量和交货时间。材料到场后，需严格验收，检查外观、尺寸和性能，确保符合设计要求。验收记录需存档，便于追溯。材料管理包括分类存放、标识清晰和定期检查，防止损坏或丢失。

2.2.1主要材料清单

主要材料清单包括自动门门体、轨道、传感器、控制箱和电缆等。门体采用不锈钢材质，尺寸为1800mm高，厚度1.5mm，具有防腐蚀和耐磨损特性；轨道为铝合金材质，长度根据现场测量定制，确保平滑运行；传感器为红外传感器，检测距离0.5-2米，反应灵敏；控制箱为防水型，内置控制模块，支持远程操作；电缆为