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安保管理制度

第一章保安人员管理规章制度

第一节、目的

保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；为维护公司利益，确保公司人员安全和做好防盗工作，特制定本制度。

第二节、适用范围

公司所有的保安执勤人员均需按本制度执行。

第三节、原则

门卫和保安是企业安全保卫的直接责任人，对本企业厂区的安全负责，要自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第四节、日常工作

保安的日常工作主要包括公司所有员工出入管理和施工现场安全卫生等监督管理，保障公司财产及员工的人身安全；维护公司各项规章制度；保障施工现场和宿舍正常秩序。如因工作失职，给公司造成损失者追究当班保安员责任。

第五节、出入管理

施工人员出入施工现场，应佩戴胸牌，对于无胸牌人员，保安可以拒绝进入。如确实该施工人员忘带胸牌，保安应记下其姓名并上报行政办可以让其入内。施工人员上班时间外出时，需按规定填妥施工人员上班外出证明单，保安监督外出时间，并在施工人员回施工现场时签入回来时间。

有外来人员及车辆来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待并登记；否则一律请示行政部决定。

携带易燃易爆及危险品的人员及车辆、不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员、推销产品的人员及车辆以及来访人员报不清受访部门及受访人者都一律不准进入施工现场。

节假日加（值）班人员或因事需进办公室及仓库者，需进行登记后进入。

物资出场时，必须出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。

公司员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。

第六节、安全卫生管理

1、除办公区外，保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对公司监控的查看，并对监控系统进行定期检查和维护保养。

2、保安应安排巡逻路线，定时或不定时进行施工现场巡逻，深夜当班的人员还必须不定时对施工区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。

3、如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门：（1）打架斗殴者；（2）食堂或宿舍区违规用火或用电者；（3）员工聚众赌博；（4）擅自处理、搬移、损坏公司财物者；（5）严重影响公司形象、违反公司管理制度的其他行为。

4、对新来员工身份的真实性进行跟踪调查、核实。

5、负责施工区内及周边的巡查，及时清除施工厂区周边的易燃易爆物品，及时消除事故隐患。

第七节、突发事件的处理

1、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其他保安联络并立即打110电话报警。处理完事件后应将事情经过详细纪录在保安交接班记录本上，严重事件应保护好现场。

2、员工间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻并制止事态的发展。本项目部员工与外面人员发生争吵、斗殴等行为，应协助调解并及时报告上级处理。

3、员工发生急病或工伤应立即通知保安队长或行政部负责人，以便安排厂车及时送往医院治疗。

第八节、门卫检查时应注意事项

（1）不可触及人身。（2）主要检查有无公司产品，工作器具等公司财物为主。（3）检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明并请其谅解。（4）严禁公报私仇，故意刁难。

第九节、保安人员工作守则

1、为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守。

2、必须按照有关规定经过专门的安全培训，自觉参加和接受有关部门及本企业组织的各种安全教育和培训，掌握本职工作所需要的安全知识，增强事故预防和应急处理能力。

3、对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。

4、值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。

第三章、安保组织架构

第一节、组织架构图

第二节、岗位及职能说明图

第三节、岗位说明书

一、安保部主管岗位说明书

职位名称

安保部主管

职位代码

所属部门

行政管理中心

直属上级职位

行政中心经理

直属下级职位/人

门卫、保安、保洁员、绿化员

编写人

行政中心经理

工作概要

全面公司安保管理工作。

工作关系

行政

行政中心经理

外部工作关系劳动局、公安局

外部工作关系

劳动局、公安局等政府相关部门及外围服务单位。

内部工作关系

公司各职能部门

安保部主管

安保部主管

门卫、保安、保洁员、绿化员

门卫、保安、保洁员、绿化员

主要工作内容（责）

描述

绩效重点

组织督导执行公司安全保卫管理制度；

组织执行出入管理制度；

组织定督导执行消防管理制度；

门卫的管理；

消防安全管理；

保安员的培训工作；

加强与保安员的联系，及时了解思想状况，作好思相工作；

8、协助行政主管做好工