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2025年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库附参考答案
一、单项选择题
1.以下不属于人力资源特点的是()
A.能动性
B.时效性
C.可储存性
D.社会性
答案:C
解析:人力资源具有能动性、时效性、社会性等特点,而人力资源不像物质资源那样具有可储存性。人力资源的时效性决定了它必须在合适的时间加以利用,否则其价值会降低。所以答案选C。
2.岗位规范和工作说明书的区别不包括()
A.涉及的内容不同
B.结构形式不同
C.突出的主题不同
D.适用范围不同
答案:D
解析:岗位规范和工作说明书的区别主要体现在涉及内容、结构形式、突出主题上。岗位规范主要涉及岗位的任职资格等方面,工作说明书侧重于工作的具体内容和要求等。它们在适用范围上并没有本质的不同,都适用于企业的各类岗位。所以答案选D。
3.以下关于工作岗位分析的作用,说法错误的是()
A.为岗位评价奠定了重要基础
B.为员工的素质测评提供依据
C.使员工明确自己的工作职责
D.能揭示出工作中的薄弱环节
答案:D
解析:工作岗位分析的作用包括为岗位评价奠定基础、为员工素质测评提供依据、使员工明确工作职责等。而揭示工作中的薄弱环节并不是工作岗位分析直接的作用,它主要是对岗位本身的职责、任务、任职资格等进行分析。所以答案选D。
4.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选
答案:A
解析:校园招聘适合招聘大批的初级技术人员,因为学校有大量的应届毕业生资源,且这些学生具有一定的专业知识和学习能力,经过培养可以成为企业所需的人才。猎头公司主要针对高级人才;熟人推荐适合一些特殊岗位或对人员忠诚度要求较高的岗位;档案筛选一般用于内部招聘等情况。所以答案选A。
5.面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。
A.应聘者熟悉的问题
B.应聘者不能预料到的问题
C.应聘者陌生的问题
D.应聘者能够预料到的问题
答案:D
解析:面试开始阶段从应聘者能够预料到的问题发问,如询问应聘者的毕业院校、所学专业等,这样可以让应聘者感到放松,营造和谐的面试气氛。如果一开始就问不能预料到或陌生的问题,可能会让应聘者感到紧张,影响面试效果。所以答案选D。
二、多项选择题
6.人力资源的一般特点包括()
A.时间性
B.消费性
C.地域性
D.创造性
E.主观能动性
答案:ABDE
解析:人力资源的一般特点有时间性(时效性),即人力资源的形成、开发和利用都要受到时间的限制;消费性,人力资源在被开发和使用的过程中需要消耗一定的物质资源;创造性,人力资源能够创造出物质财富和精神财富;主观能动性,人能够有目的地、主动地进行活动。地域性不是人力资源的一般特点。所以答案选ABDE。
7.工作岗位分析信息的主要来源有()
A.直接观察
B.事件访谈
C.工作日志
D.书面资料
E.同事报告
答案:ABCDE
解析:工作岗位分析信息的主要来源包括直接观察,通过观察员工的工作过程获取信息;事件访谈,与员工或相关人员进行访谈了解情况;工作日志,员工记录自己的工作活动;书面资料,如岗位规范、工作流程等;同事报告,从同事那里获取关于该岗位的信息。所以答案选ABCDE。
8.外部招募的优势主要体现在()
A.适应性较快
B.有利于招聘一流人才
C.带来新思想、新方法
D.有利于树立良好形象
E.费用较低
答案:BCD
解析:外部招募的优势在于有利于招聘到一流人才,因为可以从更广泛的人才市场中选拔;能带来新思想、新方法,为企业注入新的活力;有利于树立良好形象,展示企业开放的用人态度。而外部人员适应性相对较慢,且外部招募费用通常较高。所以答案选BCD。
9.面试考官的目标包括()
A.使应聘者发挥实际水平
B.使应聘者了解单位状况
C.了解应聘者的专业技能
D.了解应聘者的生活习惯
E.决定应聘者是否通过面试
答案:ABCE
解析:面试考官的目标是使应聘者发挥实际水平,以便全面了解其能力;让应聘者了解单位状况,吸引合适的人才;了解应聘者的专业技能,判断其是否符合岗位要求;最终决定应聘者是否通过面试。了解应聘者的生活习惯通常不是面试考官的主要目标。所以答案选ABCE。
10.人员录用的主要策略有()
A.补偿式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.综合决定式
E.推荐式
答案:ABC
解析:人员录用的主要策略有补偿式,即根据应聘者在各项测评指标上的得分进行综合补偿;多重淘汰式,依次淘汰不符合要求的应聘者;结合式,将多种录用方式结合使用。综合决定式不是常见的人员录用策略,推荐式一般不属于人员录用的主要策略范畴。所以答案选ABC。
三、判断
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