2025年一级造价师建设工程造价案例分析土木建筑工程考试真题及答案.docxVIP

2025年一级造价师《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》考试真题及答案

一、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题每题20分，（四）、（五）题每题30分）

1.某工程项目，业主通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A-I共9项工作，合同工期200天；与乙施工单位签订了设备安装工程施工合同，包括J、K、L共3项工作，合同工期100天。

-甲乙双方约定，土建工程与设备安装工程均按照综合单价计价，其中措施项目费用仅考虑安全文明施工费，安全文明施工费按分部分项工程费的5%计取，规费按分部分项工程费、措施项目费和其他项目费之和的6%计取，增值税税率为9%。

-经甲乙双方协商，A工作所需的建筑材料由业主负责采购，其他材料由施工单位负责采购。该工程的施工进度计划网络如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工进度计划网络

施工进度计划网络

-施工过程中发生如下事件：

-事件1：由于业主负责采购的A工作所需材料未按时到场，使A工作延误3天，费用损失3万元。

-事件2：甲施工单位因人员与机械调配问题导致C工作延误2天，费用损失2万元。

-事件3：乙施工单位设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使J工作延误2天，费用损失1万元。

-事件4：由于设计变更，使F工作延误3天，费用损失4万元。

-事件5：因不可抗力原因，使G工作延误2天，现场清理和修复费用2万元。

-问题：

-（1）指出该工程的关键线路，分别计算土建工程和设备安装工程的计划工期。

-（2）针对上述各事件，分别分析甲、乙施工单位是否可以提出工期和费用索赔，并说明理由。

-（3）该工程实际工期为多少天？若各工作均按合同约定的单价结算，计算该工程的结算造价。

答案：-（1）-土建工程关键线路：A-B-D-E-G-I，计划工期200天。-设备安装工程关键线路：J-K-L，计划工期100天。-（2）-事件1：-甲施工单位可以提出工期和费用索赔。理由：业主负责采购的材料未按时到场，属于业主责任，且A工作是关键工作，延误3天会影响总工期。-事件2：-甲施工单位不可以提出工期和费用索赔。理由：人员与机械调配问题是施工单位自身原因造成的。-事件3：-乙施工单位不可以提出工期和费用索赔。理由：接线错误造成设备损坏是乙施工单位自身原因造成的。-事件4：-甲施工单位可以提出工期和费用索赔。理由：设计变更属于业主责任，F工作延误3天，F工作有2天总时差，会影响总工期1天。-事件5：-甲施工单位可以提出费用索赔，但不可以提出工期索赔。理由：不可抗力造成的现场清理和修复费用应由业主承担，但G工作有2天总时差，延误2天不影响总工期。-（3）-实际工期：原计划工期200天，A工作延误3天，F工作延误3天（影响总工期1天），所以实际工期=200+3+1=204天。-结算造价：-分部分项工程费：假设原分部分项工程费为P。-措施项目费：安全文明施工费=P×5%。-其他项目费：事件1费用损失3万元，事件4费用损失4万元，事件5费用损失2万元，共3+4+2=9万元。-规费=（P+P×5%+9）×6%。-增值税=（P+P×5%+9+（P+P×5%+9）×6%）×9%。-结算造价=P+P×5%+9+（P+P×5%+9）×6%+（P+P×5%+9+（P+P×5%+9）×6%）×9%。

解析：-（1）通过计算各工作的时间参数，找出持续时间最长的线路即为关键线路，关键线路上工作的持续时间之和就是计划工期。-（2）判断是否能提出工期和费用索赔，主要看事件的责任方以及是否影响总工期。业主责任且影响总工期的可以提出工期和费用索赔；施工单位自身原因造成的不能提出索赔；不可抗力造成的费用损失按规定分担，工期影响需看是否在总时差范围内。-（3）实际工期根据关键工作的延误情况进行计算。结算造价按照费用构成的各项分别计算，最后汇总。

2.某建筑工程，地下2层，地上18层，建筑面积30000㎡，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同约定：

-工程预付款为合同价的20%，从工程进度款达到合同价的30%时开始扣回，分3次平均扣回。