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金库通风施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：某银行金库通风系统改造工程

项目地点：XX省XX市XX区XX路XX号

项目规模：该金库通风系统改造工程主要包括金库内通风管道的拆除、安装，以及通风设备的更新与改造。

结构形式：金库建筑为钢筋混凝土结构，地上3层，地下1层，总建筑面积约为5000平方米。

使用功能：金库主要作为银行现金、贵重物品及重要文件的储存场所。

建设标准：按照《商业银行金库安全防范设施建设标准》（GB50372-2005）及相关规范要求进行设计、施工。

设计概况：本项目由XX建筑设计研究院设计，施工图设计已通过相关部门审查。

2.项目目标

本项目旨在提高金库通风系统的运行效率，确保金库内空气质量达到国家相关标准，为金库内工作人员提供一个舒适、安全的工作环境。

3.项目性质和规模

项目性质：建筑工程改造项目

项目规模：中型

4.项目主要特点和难点

（1）项目特点：

1）施工环境特殊：金库内部空间狭小，施工空间受限。

2）施工要求高：金库通风系统需满足国家相关安全、环保、节能标准。

3）施工周期紧：项目需在规定时间内完成施工，确保金库正常运行。

（2）项目难点：

1）施工空间受限：金库内部空间狭小，施工设备、材料进出不便。

2）施工协调难度大：金库内通风管道、设备拆除、安装与金库内其他设施维护需协调进行。

3）施工安全风险高：施工过程中需确保金库内人员和物品安全。

5.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑工程施工安全规范》（JGJ59-2011）、《建筑工程施工环保规范》（GB50868-2013）、《商业银行金库安全防范设施建设标准》（GB50372-2005）等。

（3）设计图纸：项目施工图纸、设计说明书、材料设备清单等。

（4）施工组织设计：本项目施工组织设计已通过相关部门审查。

（5）工程合同：本项目合同文本、补充协议等。

（6）施工现场实际情况：施工现场环境、周边环境、工程地质、水文地质等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构分为项目经理部、各专业工程师组、施工队和辅助部门。

（2）人员配置：

-项目经理：负责整个项目的全面管理工作，协调各部门关系，确保项目按时、按质完成。

-技术负责人：负责项目技术管理工作，包括技术交底、技术指导、技术验收等。

-施工队长：负责施工队的管理工作，协调施工人员，确保施工进度和质量。

-安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

-质量监督员：负责项目质量监督工作，确保施工质量符合国家标准。

-材料员：负责材料采购、供应、验收和管理工作。

-设备管理员：负责施工设备的采购、保养、维护和管理工作。

-办公室：负责项目文件、资料、档案管理，以及与业主、监理等外部单位的沟通协调。

（3）职责分工：

-项目经理：负责项目的整体策划、组织实施、监督控制，确保项目目标的实现。

-技术负责人：负责技术方案制定、技术交底、技术指导、技术验收等工作。

-施工队长：负责施工方案的执行，确保施工进度、质量和安全。

-安全员：负责施工现场的安全检查、隐患整改、安全教育等工作。

-质量监督员：负责质量检查、质量验收、质量整改等工作。

-材料员：负责材料采购、验收、供应、管理等工作。

-设备管理员：负责设备采购、保养、维护、管理等工作。

-办公室：负责项目文件、资料、档案管理，以及与业主、监理等外部单位的沟通协调。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模，确定施工队伍数量为5个施工队，每个施工队由20名施工人员组成。

（2）专业构成：施工队伍包括管道工、电工、焊工、木工、油漆工等。

（3）所需技能：

-管道工：具备管道安装、调试、维修等技能。

-电工：具备电气安装、调试、维修等技能。

-焊工：具备焊接技能，能熟练进行管道焊接。

-木工：具备木结构制作、安装等技能。

-油漆工：具备油漆涂装、保养等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工前，对施工人员进行技术培训和安全教育，确保其具备必要的技能和安全意识。

-施工过程中，合理安排劳动力，确保施工进度和质量。

-施工结束后，对施工人员进行总结和评价，为今后的施工积累经验。

（2）材料供应计划：

-根据施工进度，提前采购施工所需材料，确保材料供应及时、充足。

-材料采购需符合国家标准，保证材料质量。

-材料进场后，进行验收、标识、堆放等管理工作。

（3）施工机械设备使用计划：

-根据施工需要，合理配置施工机械设备，确保