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项目管理的核心一一范围管理

1前言范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项FI包含且只

包含有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的

有过程。确定了项目范围，也就确定了项目的工作边界，明确了项目目标和项目主要可

交付成果。对干信息系统集成项目,如果不能明确地定义和有效地控制项目范围,将会产

生非常严重的后果。

2原因分析

项H经理作为项FI的承担者，在规定时间内利用有限资源保质保量地完成项目，让客

户和公司都满意是

该用户很懒，什么也没介绍

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