高校资产管理十五五规划方案.docx

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高校资产管理十五五规划方案

一、指导思想与目标

1.1.指导思想

(1)指导思想方面，本规划方案坚持新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的基本路线、基本方略，深入落实全国教育大会和全国高校思想政治工作会议精神，紧密结合新时代高校教育改革发展实际，以立德树人为根本任务，以提高人才培养质量为核心，以优化资源配置、提升资产使用效率为目标，全面深化高校资产管理体制改革，推动高校资产管理与教育事业协调发展。

(2)本规划方案强调坚持党的领导，加强党的政治建设，确保高校资产管理始终沿着正确的政治方向前进。同时，坚持依法治校，完善资产管理法律法规，规范资产管理行为，提高资产管理法治化水平。此外，注重发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，推动高校资产管理市场化、法治化、规范化发展。

(3)本规划方案还强调坚持以人为本，关注师生需求，提高资产管理服务的针对性和实效性。注重发挥高校资产管理在促进教育公平、提高教育质量、推动科技创新等方面的作用，助力高校实现内涵式发展。同时，强化资产管理队伍建设，提升资产管理人员的专业素质和服务意识，为高校资产管理提供有力的人才保障。

2.2.发展目标

(1)本规划方案的发展目标旨在通过优化资源配置，全面提升高校资产管理水平，推动资产管理与教育教学、科研创新、社会服务等各项工作深度融合，实现以下具体目标：

-资产配置更加合理。到2025年，高校资产结构将更加优化，重点学科、重点领域和新兴学科的资产配置得到充分保障，资产使用效率显著提高。

-资产使用效率大幅提升。通过建立健全资产管理长效机制，实现资产从购置、使用到处置的全程监控和管理，资产使用效率提升20%以上，有效避免闲置浪费。

-资产管理体制改革取得突破。推动资产管理体制向现代治理体系转变，形成权责清晰、运转高效、监督有力的资产管理机制，为高校高质量发展提供有力保障。

(2)本规划方案的发展目标还要求，通过加强资产管理队伍建设，提升资产管理人员综合素质，实现以下目标：

-人员素质显著提高。到2025年，高校资产管理人员具备较高的政策理论水平、专业知识技能和实际工作能力，形成一支专业化、职业化的资产管理队伍。

-职业发展通道拓宽。完善资产管理人员的培训、考核、晋升等机制，为资产管理人才提供广阔的职业发展空间，激发队伍活力。

-服务意识增强。加强资产管理人员的职业道德建设，提高服务意识，为师生提供便捷、高效、优质的资产管理服务。

(3)此外，本规划方案的发展目标还强调，通过加强信息化建设，提升资产管理科学化、智能化水平，实现以下目标：

-信息化建设全面覆盖。到2025年，高校资产管理信息化建设取得显著成效，实现资产信息实时共享、动态管理。

-数据分析与决策支持能力提升。运用大数据、人工智能等技术，对资产数据进行深度挖掘和分析，为高校科学决策提供有力支持。

-信息化安全保障体系完善。加强网络安全防护，确保资产管理信息系统安全稳定运行，为高校教育教学、科研创新、社会服务提供可靠保障。

3.3.实施原则

(1)实施原则方面，本规划方案遵循以下原则：

-坚持党的领导。充分发挥党组织的领导核心作用，确保高校资产管理始终沿着正确的政治方向前进，全面贯彻党的教育方针和资产管理政策。

-坚持依法治校。严格执行国家有关法律法规，建立健全资产管理规章制度，规范资产管理行为，确保资产管理工作的法治化、规范化。

-坚持以人为本。关注师生需求，将资产管理与人才培养、科学研究、社会服务紧密结合，以提高教育教学质量和科研创新能力为目标，为师生提供优质、高效、便捷的资产管理服务。

-坚持统筹规划。统筹考虑高校发展战略、学科建设、人才培养、科学研究等各方面需求，合理配置资源，优化资产结构，实现资产管理与高校各项工作的协调发展。

(2)在实施过程中，本规划方案将遵循以下具体原则：

-坚持公开透明。建立健全资产管理制度，公开资产配置、使用、处置等各个环节的信息，接受师生监督，确保资产管理工作的公开透明。

-坚持效益优先。在保证资产安全的前提下，注重资产的经济效益和社会效益，实现资产的最大化利用。

-坚持分类管理。根据资产的不同特点，实行分类管理，针对不同类型资产制定相应的管理措施，提高管理效率。

-坚持持续改进。不断完善资产管理体制、机制和制度，不断优化资产配置，提升资产使用效率，推动资产管理水平的持续提升。

(3)此外，本规划方案还将遵循以下原则：

-坚持创新驱动。积极引进先进的管理理念、技术和方法，推动资产管理模式创新，提高资产管理工作的科学化、智能化水平。

-坚持协调发展。推动资产管理与教育教学、科研创新、社会服务等各项工作协调发展，实现资源共享、优势互补，为高校全面发展提供有力