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第三章项目管理班子的人员配备、素质及
管理经验
第一节、项目经理部组织机构
1.组织机构原则
本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资，加强领导与协调，保
证工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验负责本工程的施
工管理。此外在资金上，本_£程设立单独帐号，保证本工程专款专用。同时，在
建设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为后盾，保证工程
进度不会因工程款的问题而受到影响。
在我公司组建项
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