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风电项目强制规范实施与管理计划

一、总则

1.1目的与意义

为确保本风电项目在全生命周期内严格遵守国家及地方现行有效的法律、法规、标准及规范（以下统称“强制规范”），保障项目建设及运营的安全、质量、环保、职业健康等各项目标得以实现，有效规避合规风险，提升项目管理水平和投资效益，特制定本计划。本计划旨在建立一套系统、规范、可操作的强制规范实施与管理机制，明确各参与方职责，确保强制规范在项目各阶段得到有效贯彻执行。

1.2编制依据

本计划的编制严格依据国家必威体育精装版发布的关于能源、电力、可再生能源（特别是风能）开发建设的法律、行政法规、部门规章、国家标准、行业标准及地方相关规定。所有引用的规范文件均确保为必威体育精装版版本及有效状态。

1.3适用范围

本计划适用于本风电项目的前期勘察设计、设备采购与制造、施工安装、调试试运行、竣工验收及后续运营维护等各个阶段。项目各参与方，包括但不限于项目公司、设计单位、施工单位、监理单位、设备供应商及运维单位等，均须遵照本计划执行。

二、组织保障与职责分工

2.1组织架构

为确保强制规范的有效实施，项目公司应成立“规范实施管理领导小组”，由项目公司主要负责人任组长，分管安全、质量、工程的负责人任副组长，各相关部门负责人及主要参建单位负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常协调、监督与考核工作。

2.2职责分工

*领导小组职责：审定本计划及相关管理制度；决策规范实施中的重大事项；监督检查各部门及参建单位规范执行情况；组织对重大违规事件的调查与处理。

*办公室职责：具体组织本计划的编制、修订与宣贯；建立和维护项目强制规范清单；跟踪规范更新动态；组织开展规范培训；协调解决规范实施中的一般问题；定期向领导小组汇报工作。

*项目公司各部门职责：根据部门职能，在各自业务范围内严格执行相关强制规范；组织本部门人员的规范学习；收集本领域规范执行中存在的问题并提出改进建议。

*设计单位职责：在设计过程中严格遵守并准确引用相关强制规范，确保设计成果的合规性；对设计文件中涉及的规范要求进行交底；配合解决施工中因设计引发的规范问题。

*施工单位职责：建立本单位的规范实施保证体系；组织施工人员学习相关规范并严格按规范施工；编制施工组织设计及专项方案时必须符合规范要求；接受监理及项目公司的监督检查。

*监理单位职责：将强制规范的执行情况作为监理工作的重点内容；对施工组织设计、专项施工方案及工序质量进行合规性审查；发现违规行为及时制止并报告项目公司。

*设备供应商职责：确保所提供的设备材料符合相关国家及行业强制标准；提供必要的合规性证明文件；配合解决设备安装调试及运行中涉及的规范问题。

三、强制规范识别与获取

3.1规范清单建立

项目公司应组织各相关方，系统梳理风电项目各阶段涉及的所有强制规范，包括但不限于：

*工程建设类（如勘察、设计、施工、验收规范）；

*设备材料类（如风机、箱变、集电线路等设备标准）；

*安全健康类（如安全生产、职业健康防护标准）；

*环境保护类（如环评、水土保持、噪声控制标准）；

*电力系统接入及运行类（如并网技术要求、调度规程）。

清单应明确规范名称、标准号、发布单位、实施日期及适用阶段等信息，并进行动态管理。

3.2规范动态更新

指定专人负责跟踪国家及地方相关主管部门发布的规范更新、修订及废止信息，确保项目使用的规范清单始终为必威体育精装版有效版本。每年至少进行一次全面复核与更新，并及时将更新情况通知所有相关方。

3.3规范获取与分发

项目公司应确保各相关部门及参建单位能够便捷获取所需的强制规范文本。可通过建立共享数据库、购买正版标准、订阅官方更新服务等方式实现。重要规范应分发至相关岗位，并做好发放记录。

四、宣贯与培训

4.1培训计划

项目公司办公室应根据项目进展和人员变动情况，制定年度及专项规范宣贯培训计划，明确培训对象、内容、方式、频次及考核要求。

4.2培训内容与方式

培训内容应紧密围绕项目适用的核心强制规范，重点解读规范的具体要求、实施要点及常见问题。培训方式可采取集中授课、专题研讨、案例分析、现场教学、线上学习等多种形式相结合，确保培训效果。

4.3培训对象

培训覆盖项目所有管理人员、技术人员及一线作业人员。特别是针对新进场人员、特种作业人员、关键岗位人员，必须进行岗前规范培训，考核合格后方可上岗。

4.4培训记录与效果评估

建立规范的培训档案，记录培训时间、地点、内容、讲师、参训人员及考核结果。通过理论测试、实操检查、现场提问等方式对培训效果进行评估，并根据评估结果持续改进培训工作。

五、强制规范实施与控制

5.1设计阶段

设计单位应将强制规范要求融入设计全过程，在初步设计、施工图设计等各阶段进行规范符合性自查