2025年广东财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

2025年广东财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答

案)

一、选择题

1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领

导风格最为合适?()

A.告知B.推销C.参与D.授权

2、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务

活动外包给这方面做得最好的公司。

A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织

3、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。

A.结构跟随战略

B.战略跟随结构

C.战略与结构无关

D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解

4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的

()。

A.战略B.结构C.文化D.核心能力

5、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素

6、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当斯密出版·《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》

C.文艺复兴D.霍桑实验

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。

A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应

8、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯

9、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

10、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()

A.明确的目的或目标B.精细的结构

C.文化D.人员

二、名词解释

11、组织变革

12、程序化决策

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

13、差别化战略

14、强文化

15、效率

16、职权(Authority)与授权(Power)

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

17、无边界组织

18、强制权

三、简答题

19、霍桑实验对管理史为何如此重要?

20、创建一家成功的创业型企业意味着什么?成功的企业家又意味着什么?

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

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