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精益生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是？

A.大规模生产

B.零库存

C.持续改进

D.自动化

2.5S管理中的整顿（Seiton）指的是？

A.清理

B.整理

C.清洁

D.标准化

3.JIT（准时制生产）的目标是？

A.提高产量

B.减少库存

C.增加设备

D.提升质量

4.价值流图中的“非增值活动”通常包括？

A.物料搬运

B.加工

C.检测

D.等待

5.看板的主要作用是？

A.指示生产

B.控制库存

C.安排人员

D.监督质量

6.下列哪项不是精益生产的浪费类型？

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.技能培训

7.SMED（快速换模）的目的是？

A.提高设备利用率

B.增加生产批次

C.降低设备成本

D.提高工人技能

8.精益生产中的“拉动式生产”与“推动式生产”的主要区别在于？

A.生产计划制定方式

B.生产速度

C.产品质量

D.生产成本

9.PDCA循环中的“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.行动

10.精益生产中的“一个流”生产是指？

A.单件生产

B.小批量生产

C.批量生产

D.连续生产

多项选择题（每题4分，共40分）

1.精益生产中的七大浪费包括？

A.过度生产

B.等待

C.运输

D.过度加工

E.库存

F.动作浪费

G.缺陷

2.5S管理的益处包括？

A.改善工作环境

B.提高工作效率

C.降低生产成本

D.提升员工士气

E.增加设备投资

3.价值流图分析的主要步骤包括？

A.绘制当前状态图

B.设计未来状态图

C.制定实施计划

D.监控和评估

E.持续改进

4.精益生产中的“八大浪费”除了七大浪费外，还包括？

A.管理浪费

B.时间浪费

C.资源浪费

D.人才浪费

E.知识浪费

5.实施精益生产的关键成功因素包括？

A.高层管理支持

B.员工参与和培训

C.持续改进的文化

D.先进的生产设备

E.完善的测量和评估体系

6.拉动式生产系统的特点包括？

A.根据客户需求生产

B.库存水平低

C.生产计划灵活

D.依赖推动式计划

E.减少在制品库存

7.在实施SMED时，需要考虑的关键因素包括？

A.区分内部和外部作业

B.将内部作业转化为外部作业

C.减少外部作业时间

D.标准化换模流程

E.增加换模次数以提高熟练度

8.精益生产中的“持续改善”（Kaizen）原则包括？

A.全员参与

B.从小事做起

C.追求尽善尽美

D.领导推动

E.持续改进流程

9.看板系统的功能包括？

A.传递生产信息

B.控制生产节奏

C.调节库存水平

D.提高生产效率

E.监督产品质量

10.精益生产中的“自働化”原则强调？

A.设备自动化

B.异常检测与停止

C.人员参与监控

D.提高设备利用率

E.减少人工操作

判断题（每题2分，共20分）

1.精益生产只适用于制造业。（）

2.5S管理只是一种现场清洁和整理的方法。（）

3.JIT要求实现零库存，因此不允许有任何库存存在。（）

4.价值流图分析只关注生产流程，不包括供应链和客户需求部分。（）

5.SMED的目标是减少换模时间，提高设备利用率。（）

6.精益生产中的“持续改善”意味着需要定期进行大规模的改革。（）

7.看板系统是一种拉式生产控制系统，可以根据客户需求调节生产。（）

8.精益生产强调员工参与和团队协作，但不注重员工培训和发展。（）

9.精益生产中的“一个流”生产意味着每个工序只生产一个产品，然后传递给下一

个工序。（）

10.精益生产中的“自働化”是指设备完全自动化，不需要人工干预。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.精益生产的核心思想是消除_____和_____。

2.5S管理包括整理、整顿、清扫、_____和素养。

3.JIT的目标是实现_____和_____。

4.价值流图分析的主要目的是识别和消除生产流程中的_____和_____。

5.SMED的目的是通过减少换模时间来提高_____和_____。

6.精益生产中的持续改善原则强调全员参与和_____。

7.看板系统是一种基于客户需求的_____生产控制系统。

8.精益生产中的“一个流”生产强调连续流动和_____。

9.精益生产中的“自働化”原则要求设备具有异常检测和_____功能。

10.实施精益生产的关键成功因素之一是建立一种_____的文化。

答案：

单项选择题

1.C2.