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企业安全管理隐患排查执行手册

一、总则

企业安全管理隐患排查是保障企业生产经营活动持续、稳定、健康运行的基石，是预防和减少各类安全事故、保护员工生命财产安全、维护企业声誉与经济效益的关键环节。本手册旨在为企业提供一套系统、规范、可操作的安全隐患排查执行指南，明确排查责任、规范排查流程、细化排查内容、强化整改措施，以期全面提升企业安全管理水平，从源头上遏制事故发生。

本手册适用于企业内部各部门、各生产经营环节的安全管理隐患排查工作。全体员工均有责任参与隐患排查，并严格遵守本手册规定。

二、排查组织与职责

（一）组织架构

企业应建立健全安全隐患排查治理领导机构，由企业主要负责人牵头，分管安全负责人具体负责，成员应包括各部门负责人及相关专业技术人员。该机构负责统筹规划排查工作，审定排查方案，协调解决重大问题，监督整改落实情况。

各部门应设立相应的安全隐患排查小组，由部门负责人任组长，负责本部门日常及专项隐患排查的组织实施。

（二）职责分工

1.企业主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，承担最终领导责任。负责审批重大隐患整改方案，保障排查治理所需资源投入。

2.分管安全负责人：协助主要负责人抓好隐患排查治理具体工作，组织制定排查计划和方案，督促、检查各部门排查整改情况，组织对重大隐患的评估与论证。

3.安全管理部门：作为隐患排查治理工作的归口管理部门，负责拟定排查制度、标准和流程，组织或参与各类排查活动，汇总、分析排查信息，建立隐患台账，跟踪隐患整改进度，定期向领导机构汇报。

4.各部门负责人：对本部门隐患排查治理工作负直接领导责任。组织本部门员工开展日常排查，及时上报发现的隐患，制定并落实本部门隐患整改措施，确保整改到位。

5.专业技术人员：依据其专业特长，参与隐患排查，对排查出的技术性问题进行分析、评估，提出整改建议和技术支持。

6.岗位员工：严格执行岗位安全操作规程，对本岗位作业环境、设备设施、工具用品等进行班前、班中、班后自查，发现隐患立即报告并采取可能的应急措施。

三、排查内容与方法

（一）排查内容

隐患排查内容应覆盖企业生产经营的全过程、全要素，重点关注以下方面：

1.生产现场与作业环境：

*作业场所的通道、照明、通风、消防设施配置与完好情况。

*物料堆放是否规范，有无占用安全通道、消防间距。

*危险区域警示标识是否清晰、醒目、规范。

*作业人员个体防护用品的正确佩戴与使用情况。

*交叉作业、有限空间作业、高处作业等特殊作业的安全管理措施落实情况。

2.设备设施安全：

*机械设备的防护装置是否齐全、有效，运行是否正常，有无异响、过热等异常现象。

*电气设备及线路的安装、敷设是否符合规范，有无老化、破损、裸露、私拉乱接等情况，接地、接零保护是否可靠。

*特种设备（如起重机械、锅炉、压力容器、电梯等）是否经定期检验合格，安全附件是否齐全有效。

*消防设施、应急救援器材是否按规定配置、定期维护保养并保持完好有效。

*建筑物、构筑物的结构安全及维护情况。

3.工艺流程与操作安全：

*生产工艺流程的合理性与安全性，有无优化空间。

*安全操作规程的制定、修订与执行情况，员工是否熟悉并严格遵守。

*危险化学品的储存、运输、使用、废弃等环节是否符合安全管理规定。

*关键操作环节的监控与应急处置措施。

4.人员行为安全：

*员工是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗。

*有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（“三违”）现象。

*员工的安全意识和自我防护能力。

5.管理体系与制度建设：

*安全生产责任制是否层层落实到岗到人。

*各项安全管理制度（如培训教育、危险源管理、应急预案、事故报告与调查等）是否健全、适用并得到有效执行。

*安全投入是否足额保障，安全技术措施是否落实。

*应急预案的制定、演练及应急物资储备情况。

（二）排查方法

企业应结合自身实际，综合运用多种排查方法，确保隐患排查的全面性和有效性：

1.日常排查：由岗位员工结合本职工作进行的经常性检查，以及部门管理人员的每日巡查。重点关注作业环境、设备状态、人员操作行为。

2.专项排查：针对特定时期（如节假日、季节交替）、特定活动（如大型检修、新项目投产）或特定风险（如消防安全、电气安全、危化品管理）组织的专项检查。

3.季节性排查：根据不同季节特点（如夏季防暑降温、雨季防汛防雷、冬季防火防冻）开展的针对性检查。

4.专业性排查：组织相关专业技术人员（或聘请外部专家）对特种设备、复杂工艺、关键装置等进行的技术性检查。

5.综合性排查：由企业安全管理部门牵头，组织各相关