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2025年工程管理考研考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划与控制

C.项目的财务预算

D.项目的质量管理

2.在项目管理的五大过程中，哪个过程是项目启动的标志（A）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

3.工程项目管理中，风险管理的核心是（C）。

A.风险的识别

B.风险的评估

C.风险的控制

D.风险的应对

4.在项目管理中，甘特图主要用于（B）。

A.风险管理

B.进度管理

C.质量管理

D.成本管理

5.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（A）。

A.进度管理

B.成本管理

C.质量管理

D.风险管理

6.工程项目管理中，项目范围管理的目的是（C）。

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目包含所有必要的功能和交付物

D.确保项目满足质量要求

7.在项目管理中，挣值管理（EVM）主要用于（B）。

A.范围管理

B.绩效管理

C.风险管理

D.质量管理

8.工程项目管理中，项目沟通管理的目的是（A）。

A.确保项目信息在项目团队和相关方之间有效传递

B.确保项目团队高效协作

C.确保项目按时完成

D.确保项目在预算内完成

9.在项目管理中，项目变更管理的主要目的是（C）。

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目变更得到有效控制

D.确保项目满足质量要求

10.工程项目管理中，项目收尾的目的是（B）。

A.确保项目按时完成

B.确保项目顺利结束并交付成果

C.确保项目在预算内完成

D.确保项目满足质量要求

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目团队的角色包括（A,B,C,D）。

A.项目经理

B.项目成员

C.项目发起人

D.项目顾问

2.在项目管理的五大过程中，项目规划过程包括（A,B,C,D）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度计划

C.项目成本预算

D.项目风险管理计划

3.工程项目管理中，风险管理的方法包括（A,B,C,D）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.在项目管理中，甘特图的主要优点包括（A,B,C）。

A.直观易懂

B.易于更新

C.便于沟通

D.精确度高

5.工程项目管理中，项目范围管理的主要工具和技术包括（A,B,C,D）。

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围确认

D.范围控制

6.在项目管理中，挣值管理（EVM）的主要指标包括（A,B,C）。

A.挣值（EV）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本偏差（CV）

7.工程项目管理中，项目沟通管理的主要过程包括（A,B,C,D）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

8.在项目管理中，项目变更管理的主要步骤包括（A,B,C,D）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

9.工程项目管理中，项目收尾的主要工作包括（A,B,C,D）。

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

10.在项目管理中，项目管理的五大过程组包括（A,B,C,D）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（×）

2.在项目管理的五大过程中，项目规划是项目执行的基础。（√）

3.工程项目管理中，风险管理是项目成功的关键因素之一。（√）

4.在项目管理中，甘特图是一种常用的进度管理工具。（√）

5.工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的功能和交付物。（√）

6.在项目管理中，挣值管理（EVM）主要用于绩效管理。（√）

7.工程项目管理中，项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和相关方之间有效传递。（√）

8.在项目管理中，项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制。（√）

9.工程项目管理中，项目收尾的主要目的是确保项目顺利结束并交付成果。（√）

10.在项目管理中，项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理中项目启动的主要任务。

答：项目启动的主要任务包括明确项目目标、确定项目范围、识别关键干系人、制定项目章程等。项目启动是项目管理的第一步，为项目的后续工作奠定基础。

2.简述