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2025年人资招聘笔试试题及答案

一、人力资源管理基础理论

1.选择题（每题3分，共15分）

()下列关于“HR三支柱模型”的描述中，错误的是？

-A.COE（专家中心）负责制定全局政策与方案

-B.HRBP（业务伙伴）需深入业务部门提供定制化支持

-C.SSC（共享服务中心）主要处理标准化、重复性事务

-D.三支柱模型要求HR完全脱离业务，专注职能模块

答案：D

解析：HR三支柱模型强调HR与业务的深度融合，其中HRBP的核心职责正是贴近业务需求，因此“完全脱离业务”的描述错误。

()某企业需建立销售岗位胜任力模型，以下哪项不属于“冰山模型”中“冰山下”的要素？

-A.成就动机

-B.沟通能力

-C.行业知识

-D.自我认知

答案：C

解析：冰山模型中，“冰山下”要素指潜在的、难以测量的素质（如动机、能力、自我认知），“冰山上”要素为显性知识与技能（如行业知识）。

()某公司设定“3个月内将新员工试用期留存率从65%提升至80%”的目标，该目标违反了SMART原则中的哪一项？

-A.具体性（Specific）

-B.可衡量性（Measurable）

-C.可实现性（Attainable）

-D.时限性（Time-bound）

答案：C

解析：试用期留存率受招聘匹配度、培训效果等多因素影响，短期内从65%提升至80%可能超出实际可行范围，违反可实现性原则。

()根据《劳动合同法》，以下关于试用期的规定，正确的是？

-A.三年以上固定期限劳动合同，试用期不得超过6个月

-B.同一用人单位与同一劳动者最多可约定2次试用期

-C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同，可约定1个月试用期

-D.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的70%

答案：A

解析：《劳动合同法》规定，三年以上固定期限或无固定期限合同的试用期不超过6个月（A正确）；同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期（B错误）；以完成一定工作任务为期限的合同不得约定试用期（C错误）；试用期工资不得低于本单位同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%（D错误）。

()某企业计划开展新员工培训，需进行培训需求分析。以下不属于“组织层面分析”的是？

-A.企业未来3年战略目标对人才的要求

-B.各部门当前绩效与目标的差距

-C.行业技术迭代对岗位能力的新要求

-D.员工个人职业发展规划

答案：D

解析：培训需求分析包括组织层面（战略、绩效、行业）、任务层面（岗位要求）和个人层面（员工能力），员工个人规划属于个人层面分析。

2.判断题（每题2分，共10分）

()KPI（关键绩效指标）与OKR（目标与关键成果法）的核心区别在于：KPI更关注结果考核，OKR更强调目标驱动与创新。

答案：√

解析：KPI侧重对既定指标的量化考核，OKR则通过设定挑战性目标推动团队突破，鼓励创新。

()无固定期限劳动合同等同于“终身制”，企业不得解除。

答案：×

解析：无固定期限劳动合同无确定终止时间，但企业仍可依据《劳动合同法》第三十九条（劳动者过失）或第四十条（客观情况变化）解除合同。

()企业为员工提供专项培训费用并约定服务期，若员工提前离职，需全额赔偿培训费用。

答案：×

解析：员工提前离职时，需赔偿的培训费用应为未履行服务期所对应的分摊费用（如服务期3年，已履行1年则赔偿2/3）。

()用人单位可以将“末位淘汰”作为解除劳动合同的合法理由。

答案：×

解析：“末位淘汰”不直接等同于“不能胜任工作”，若未经过培训或调岗程序直接解除，属于违法解除。

()人力资源规划的核心是预测人员需求，无需考虑供给分析。

答案：×

解析：人力资源规划需同时进行需求预测（企业需要多少人）和供给分析（内部可晋升/外部可招聘的人数），二者缺一不可。

二、招聘与配置实务操作

3.填空题（每题3分，共9分）

企业常用的外部招聘渠道中，“通过员工推荐候选人并给予奖励”的渠道称为____。

结构化面试中，评估维度通常包括通用素质（如沟通能力）、____（如岗位专业技能）和价值观匹配度。

背景调查的核心内容包括身份信息核实、____（如前雇主评价）、教育/资格证书验证及法律风险排查（如劳动纠纷）。

答案：

-内部推荐渠道

-岗位胜任力

-工作履历真实性

4.简答题（每题8分，共16分）

（1）请简述设计面试问题时需遵循的5项核心原则。

(1).与岗位胜任力高度相关：问题需直接对应目标岗位的关键能力要求（如销售岗侧重“客户谈判”而非“数据分析”）。

(2).行为导向：采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）设计问题，挖掘候选人过往真实经历。

(3).避免歧视性内容：禁止涉及年龄、