供应商4M变更管理程序.docxVIP

合肥东胜汽车电子有限公司作成日期：供应商4M改正管理程序作业标准编号：版次：一、目的拟定[供应商4M改正管理程序]的目的是为了规范合肥东胜汽车电子有限公司所购买的部品、资料在供应商处发生改正时，供应商应采用的相应措施。4M：Measurement(测定)、Machine（机器设备）、Material（资料部品）、Method（作业方法）二、范围该程序适用于东胜公司的所有供应商。三、改正申请流程图

供应商

起案

检讨书

供应商TOCAD

检讨

基准的明确化确认测试数据的收集和保存双方确认结果的保存

供应商内

管理区分的

部品变化点管理区分

供应商

判断

部管理

管理区分B

管理区分A

供应商

TOCAD认同申

4M改正申请兼推行确认书

请

采买部

品管部

相关部门对改正内容、推行时

确认改正后的影响度

采买部

期、改正后影响度的确认

生产部

技术部

不可以

导入可否判

导入

断

不可以导入

采买部

可导入

供应商

导入的推行

历史记录的保存

数据的收集和保存

供应商改正联系书

推行时期的联系

附送样件

IQC

品管部

送货给TOCAD

外箱做出改正表记

附上出货检查成绩书

IQC

现场确认

4M改正执行情况

供应相关资料文书

四、部材变化点管理区分

在正式改正从前需发送[4M改正申请兼推行确认书]至东胜，并我司赞成后方可进行变

动。

依照[资料改正内容管理分类]进行校正

管理分类

NO

项目

内容

质量

环境

添附资料

AB

A

B

1

加工工厂

从即存供应商转移到其外包工厂的场合

O

O

a/b/c/d/e

改正

即存供应商的加工工厂发生改正的场合

O

O

a/b/c/d/e

资料制造商发生改革的场合

O

O

a/b/c/d/e

资料发生改正的场合

O

O

a/b/c/d/e

辅助部材发生改正的场合（此项仅限于电气

O

O

b/c/e

2

资料改正

部品）

追加使用专用资料?部品的场合（此项仅限于

O

O

a/b/c/d/e

电气部品）

辅助部资料发生改正的场合（其他部品部门）

O

O

a/b/c/d/e

3

加工条件

如认为该改正可能会影响到产品的外观档

O

-

-a/b/d/e

改正

次、尺寸、性能（包含由东胜提出的改正要

求

认为该改正对产品没有影响

O

-

-

-

QC工程图上记录事项发生改正的场合

O

-

-

a/b/d/e

4

工程变

QC工程图上没有记录的场合对证量?环境有影

O

a/b/c/d/e

更

响时

O

工序次序发生改正的场合（仅限于其他部门）

O

-

-

-

使用新设备加工的场合（改正

/增产/节约劳动

O

c/g

力/自动化等）

O

设备变

5

设备的改造，维修的场合

O

O

-

更

即存工程中发生设备搬动的场合

O

O

-

当上述改正对产质量量有影响的场合

O

O

a/b/c/d/e

6

治具变

产品加工过程中所用的治具重新制作、改造的

O

O

c/g

更

场合

使用其他厂家移交过来的模具进行生产

O

O

a/b/d/e

增加或更新模具的场合（技术议论路子中没有

O

O

a/b/c/d/e

记录的场合）

/f/g

7

模具变

影响到原来设计结构、尺寸和组装加工质量的

更

现有模具改模、修模（前模、后模以及镶嵌结

O

O

a/b/e

构，行位针维修等）

即存模具除以上外的改模、修模的场合

O

O

-

平常保养（研磨、冲刷、模具拆装等）的场合

O

O

-

测试标准、测量仪器、检查治具、测量方法的

O

-

-

a/b/e

改正

检查方

8

出货检查书内容发生改正的场合

O

-

-

a/b/e

法改正

工程检查记录的内容发生改正的场合

O

-

-

-

除上述以外的检查作业指导书发生改正的场合

O

-

-

-

9

人员的

质量管理者代表发生改正的场合

O

-

-

-

改正

作业员和检验员发生改正的场合

O

-

-

-

10

包装方

若是改正（搬运、包装盒现品表示）对出货物

O

-

-

a/b/d/e

式改正

质有影响

11

设计的

注)设计改正场合要添付[改正联系书]

O

-

-

-

改正

12

客户要

依照客户央求，在东胜赞成并指示发生的改正

O

-

-

h

求

公司名称发生改正时

O

-

-

h

安全规

产品的型号，部品名称改正时

O

O

-

a/b/c/d/e

13

格?可追

/f

溯性

安全规格类（UL、TUA等）相关，新规登录，变

-

-

d/h

更，取消的场合

O

上述改正可以相互叠加（但需依照对应改正项目提交资料）

。

〖运用方法〗1、提出区分：A：需要提出（4M改正申请兼推行确认书、议论表等）：不用提出（供应商内部简历管理）

2、提出流程:供应商

采买部（受理）

品管部（接收）

各部门回议

品管部长（认同）

采买部

供应商

回议部门：品管部

采买部

生产部

技术部

3、添附资料