7号小区1标段施工组织设计.docVIP

洛阳新区伊滨区福民工程七号安置小区1标段施工组织设计

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目录

一．编制依据···············第1页

二．工程概况···············第2页

一．编制依据

1.中色科技股份有限公司设计的洛阳新区伊滨区福民工程7号安置小区Ⅰ标段施工图纸及施工合同。

主要技术规范、规程：

2.1《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50201-2002）

2.2《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

2.3《地下室防水技术规范》(GB50108-2001)

2.4《地下室防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）

2.5《工程测量规范》（GB50026-1993）

2.6《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-1993)

2.7《高层建筑砼结构技术规程》(JGJ3-2002)

2.8《砼泵送技术规程》（JGJ/T10-1995）

2.9《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）

2.10《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1）

3.公司与质量管理体系有关的技术性、管理性文件。

4.类似工程框剪结构的高层的施工管理经验。

5.《施工管理手册》、《施工管理手册》、

二．工程概况

工程概况

1.1建筑概况

⑴工程名称：洛阳新区伊滨区福民工程7号安置小区Ⅰ标段

⑵建设地点：洛阳市新区伊滨区李村镇

⑶建设单位：洛阳市新区伊滨区7号小区工程指挥部

⑷建筑面积：㎡

⑸建筑层数：地上部分：十八层，，地下一层，裙房部分为两层商铺；建筑物总高度为56.8m。

⑹外墙面为涂料墙面和花岗岩墙面。

1.2结构概况

1.2.1主楼为筏板基础，剪力墙结构，裙房为现浇框架结构。

1.3工程特点

主体结构施工，对模板安装质量要求高，每次混凝土现浇量大，需连续浇筑，在施工中需加强对模板的制作、安装，混凝土的浇筑、养护的管理工作。在施工过程中，需加强各工种之间的配合，土建、装修、安装之间各工序需要做好协调，方能避免剔凿，保证工程质量，使工程顺利进行。

工期及质量要求

为保证严格履行合同，在施工过程中必须科学安排、精心施工，合理组织土建、安装与装饰的交叉作业，确保实现如下目标：

2.1质量目标：工程质量确保市优质结构—“牡丹杯”工程。

2.2工期目标：合同工期300天，计划于2005年3月9日开工，2005年12月3日

施工特点

3.1地下室部分施工难度大，筏板基础混凝土量较大。

3.2地上主体部分模板工程量大，且质量要求高。

3.3工种多，土建、安装、装饰需协调量大，管理要求高。

3.4工期短，造价低，质量要求高，要求管理水平能力要适应。

施工管理目标

为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程实现以下目标：

质量目标：确保主体达到市优质结构，竣工达到洛阳市“牡丹杯”标准。

工期目标：在300天内完成合同规定的全部工作量。

安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故小于1.2‰。

文明施工目标：创市级文明工地。

环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路和环境卫生。

科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采取成熟的科技成果和现代化管理技术。

项目经理部配备情况

项目班子配备

项目组成

序号

姓名

职称

拟任岗位

1

贾玉祥

工程师

项目经理

2

刘长富

工程师

工程负责人

3

刘峰

工程师

施工员

4

汤广田

工程师

技术负责人

5

韩大林

技术员

安全员

6

陈浩

技术员

质量员

7

张洁

助理工程师

资料员

8

张顺德

经济师

材料员

9

蒋春婷

助理工程师

试验员

10

刘红

工程师

预算员

11

张振忠

会计师

会计

2.1项目组成原则

在本工程施工中严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管