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创新管理工作坊/(3-5天)、创新管理/升级项目(6-24个月)
五、课程时长:1天(6小时)
六、课程目标:
1.了解新质生产力的概念、本质、内容、实现方法;
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第一天:
1、新质生产力综述(1小时)
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2、创新管理(1小时)
o创新管理国际:ISO56000-56008九大
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3、创新管理基础(1小时)
o创新的定义与类型:企业里的27类创新活动
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4、创新战略与规划(1小时)
o构建企业创新愿景与战略:使命、愿景、目标、战略
o创新策划的详细步骤:机会识别、倡议筛选、创新组合、制定计划
o创新战略分解:、产品、技术、合作、专利、、人才
o创新的:沟通战略、制定政策、建立组织、配置资源
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六、课程目标:
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2.帮助企业相关管理者了解和掌握创新管理的基本理念和方法;
3.提高企业创新管理能力,驱动企业持续发展;
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