行政事业单位人力资源培训的策略分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学

中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学

行政事业单位人力资源培训的策略分析

李玲

淄博市淄川区文化市场综合执法大队，山东淄博255100

摘要：行政职业单位主要负责提供公共服务等职责，其承担着关键的社会责任，故加强人才队伍建设非常重要，

这是提升其管理水平的有效举措。行政事业单位需要优化人力资源培训，直面当前的培训困境。从分析培训需求、

创新培训方式、转变思想观念、制度建设等角度，寻找人力资源培训破局之策，从而助力人才培训效果的进一步

提升，发展员工的业务能力、政治觉悟、职业品质等，保障行政事业单位的高效运转。

关键词：行政事业单位；人力资源培训；实践策略

中图分类号：D630

0引言进阶。注重人力资源培训与开发，还可以增强员工的

思想觉悟，促进员工政治素养和服务意识的提升，使

近些年，人力资源培训的价值越来越突出，行政

员工获得更加全面的发展。

事业单位愈加重视这一项工作，虽然取得了突破性进

展，但也面临着培训需求多样性、制度不完善、员工1.2做好人力资源培训，能够激活员工的内生动

积极性较低等现实困境。为了培养更多优秀人才，应力

该对人力资源培训做出一定创新，围绕单位战略发展在做好人力资源的同时要积极调动员工热爱自己

目标，以及员工的职业发展前景来设计培训计划，突的本职工作的热情，这样才能在日常工作中保持较好

显培训内容的差异化特征，针对各岗位员工安排适合的精神状态。员工缺乏工作积极性，原因就在于没有

的培训课程，通过培训增强业务能力，从根本上提升找到自身定位，没有规划职业发展道路，个人发展前

工作质效。不同的发展阶段，行政事业单位对人才的景不明朗。人力资源培训可以解决该问题，它能充分

要求并不同，所以要保证人力资源培训与时俱进，灵挖掘员工潜能，引导其正确认识自己，还能规划职业

活转变培训方式和培训理念，促进员工培训效果不断生涯，使员工的职业前景更加清晰，增强员工在工作

进阶。中的获得感，这样员工就可以发挥个人价值。

1人力资源培训的价值意蕴1.3强化人力资源培训，可以提升单位的工作效

率

所谓人力资源培训，就是根据业务需求、人才缺

单位的高效率运转，离不开全体员工的团结协作

口等，有计划、有目标地组织员工培训活动，其核心

和共同参与。做好培训，可以让员工更熟练地使用各

就是提高员工的知识储备，促进员工专业能力与个人

种基础设备，并且掌握信息化工作方式，有效提升员

素质的增长。通过有效的人力资源培训，进一步增强

工的工作效率，促使其更好地协同工作，整个单位的

员工的工作动力，让其全身心地投入到工作中，确保

运作效率将会有质的飞跃，这样，行政事业单位的服

员工能够出色完成本职工作，利用这一方式提升组织

务品质和工作效能就会不断增长。每名员工都能高效

的人才竞争力。