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西安二建考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术设计

B.项目的整体管理和协调

C.项目的具体实施

D.项目的成本控制

2.工程合同中，属于固定总价合同的特点是（C）。

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.价格不因工程量变化而调整

D.需要根据实际情况调整价格

3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，正确的处理方式是（A）。

A.立即停止施工，等待设计单位更正

B.继续施工，自行修改设计

C.向监理单位报告，由监理单位决定

D.向建设单位报告，由建设单位决定

4.工程项目中的关键路径是指（B）。

A.工程进度最快的路径

B.工程总工期最长的路径

C.工程成本最低的路径

D.工程质量最高的路径

5.在工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（A）。

A.专家调查法

B.风险评估法

C.风险控制法

D.风险转移法

6.工程项目中的质量管理体系中，最高管理者是指（B）。

A.项目经理

B.企业总经理

C.监理工程师

D.施工队长

7.在工程项目中，属于施工准备阶段的工作是（C）。

A.工程验收

B.工程结算

C.场地平整

D.工程保修

8.工程项目中的变更管理流程中，第一步是（A）。

A.变更申请

B.变更审批

C.变更实施

D.变更验收

9.在工程项目中，属于施工阶段的管理内容是（D）。

A.工程招标

B.工程投标

C.工程合同签订

D.工程进度控制

10.工程项目中的成本控制方法中，属于主动控制方法的是（B）。

A.预算控制

B.目标成本控制

C.实际成本控制

D.成本核算

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目管理的核心内容包括（ABCD）。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

2.工程合同中，属于固定单价合同的特点是（ACD）。

A.价格根据工程量变化而调整

B.业主承担全部风险

C.承包商承担部分风险

D.需要根据实际情况调整价格

3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式有（ABD）。

A.立即停止施工，等待设计单位更正

B.继续施工，自行修改设计

C.向监理单位报告，由监理单位决定

D.向建设单位报告，由建设单位决定

4.工程项目中的关键路径的特点有（ABD）。

A.工程总工期最长

B.任何环节的延误都会导致总工期延误

C.工程进度最快

D.关键路径上的活动没有时间浮动

5.在工程项目风险管理中，风险应对策略包括（ABCD）。

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

6.工程项目中的质量管理体系中，主要内容包括（ABCD）。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

7.在工程项目中，属于施工准备阶段的工作有（ABD）。

A.场地平整

B.施工机械准备

C.工程验收

D.施工方案编制

8.工程项目中的变更管理流程中，可能包括的步骤有（ABCD）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

9.在工程项目中，属于施工阶段的管理内容有（ABCD）。

A.工程进度控制

B.工程质量控制

C.工程成本控制

D.工程安全管理

10.工程项目中的成本控制方法中，属于被动控制方法的是（ACD）。

A.预算控制

B.目标成本控制

C.实际成本控制

D.成本核算

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目经理是项目的最高管理者。（×）

2.固定总价合同中，业主承担全部风险。（×）

3.施工过程中发现设计文件错误，可以自行修改设计。（×）

4.关键路径是工程进度最快的路径。（×）

5.风险识别是风险管理的第一步。（√）

6.工程质量管理体系中，最高管理者是指项目经理。（×）

7.施工准备阶段的工作包括场地平整。（√）

8.变更管理流程中，变更实施是第一步。（×）

9.施工阶段的管理内容包括工程进度控制。（√）

10.成本核算属于主动控制方法。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的核心内容。

答：工程项目管理的核心内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等。

2.简述固定总价合同和固定单价合同的特点。

答：固定总价合同的特点是价格不因工程量变化而调整，业主承担全部风险。固定单价合同的特点是价格根据工程量变化而调整，业主和承包商共同承担风险。

3.简述工程项目风险管理的主要步骤。