为2026制定可付诸实践的IT战略规划报告.pptx

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为2026制定可付诸

实践的IT战略规划

基于五项源于实战的最佳实践,制定强有

力的战略规划

在关键阶段取得成果,能让您的战略规划脱颖而出并行之有效。

为实现这一目标,我们识别筛选出以下五项重要活动——您需要在每个阶段使用专门工具评估关键数据和信息,以便与利益相关者分享和有效沟通:

1核实业务背景:确认企业的使命和战略目标,并确保职能部门的战略目标与高层决策保持一致。

2评估职能部门实现目标的能力,制定计划弥补能力差距,避免影响工作成效。

3实,,目优。先安排成本、预算和投资决策,支持那些有助于实现战略

4确定衡量进展的指标。

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