- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
互联网企业“护城河”的分析──以滴滴、美团发展为例
摘要:本文以互联网企业为研究对象,从“护城河”理论的视角,运用文献分析法和归纳法,
分析滴滴和美团的护城河情况,以此为案例。从而为互联网企业怎样挖掘护城河提供建议。
关键词:互联网企业,核心竞争力,“护城河”理论
互联网企业是通过计算机网络技术,在网络平台上提供产品或服务,从而获得收益的企业。通过
利用互联网与客户沟通,提供不同的产品和服务,实现交易过程。互联网企业的发展使我们的生活更
加便利,大大提高了我们衣食住行用的效率。越来越多的人能体会到与时俱进的共同发展意识。同
时,我们也要看到其发展中存在的“信息
您可能关注的文档
- 花椒乙醇提取物的杀虫活性研究(1).pdf
- 花椒乙醇提取物的杀虫活性研究.pdf
- 花生壳对重金属铬的静态吸附研究.pdf
- 花生脱壳机的设计.pdf
- 花西子苗族印象系列产品营销策略探究(1).pdf
- 花西子苗族印象系列产品营销策略探究.pdf
- 顾欣论文答辩稿(1).pdf
- 顾欣论文答辩稿.pdf
- 瓜子壳脱离机.pdf
- 关于谨慎性原则的应用问题探讨.pdf
- 互联网企业并购财务风险分析与防范——以阿里巴巴并购饿了么为例.pdf
- 互联网企业并购财务风险研究——以滴滴并购优步为例.pdf
- 互联网企业并购的财务风险分析与防范——以饿了么并购百度外卖为例.pdf
- 互联网企业并购的财务风险及防范——以“阿里巴巴”并购“饿了么”为例.pdf
- 互联网企业并购动机与风险以饿了么合并百度外卖为例(1).pdf
- 互联网企业并购动机与风险以饿了么合并百度外卖为例.pdf
- 互联网企业并购风险识别与控制—以“阿里巴巴并购饿了么”为例(1).pdf
- 互联网企业并购风险识别与控制—以“阿里巴巴并购饿了么”为例.pdf
- 互联网企业跨境并购动因及财务风险研究 以阿里巴巴收购lazada为例.pdf
- 互联网生态企业财务风险研究——以小米公司为例.pdf
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)