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2025年11月份企业人力资源管理师(三级)历年真题及答案

一、理论知识部分

1.单项选择题（每题1分，共20题）

()1.企业人力资源规划的核心内容是：

-A.人员晋升规划

-B.人员培训规划

-C.人员需求与供给预测

-D.员工职业生涯规划

答案：C

解析：人力资源规划的核心是通过科学方法预测企业未来的人员需求和供给，以平衡供需关系，其他选项为具体规划类型。

()2.下列不属于工作分析成果文件的是：

-A.工作描述

-B.岗位规范

-C.绩效指标库

-D.工作说明书

答案：C

解析：工作分析的直接成果包括工作描述、岗位规范和工作说明书，绩效指标库属于绩效管理范畴。

()3.外部招聘的优势不包括：

-A.带来新思想新方法

-B.激励内部员工

-C.降低培训成本

-D.扩大企业影响力

答案：C

解析：外部招聘需投入更多时间和成本进行背景调查与适应培训，降低培训成本是内部招聘的优势。

()4.培训需求分析的三个层次中，不包括：

-A.组织层次

-B.任务层次

-C.员工层次

-D.战略层次

答案：D

解析：培训需求分析通常包括组织、任务（岗位）、员工（个人）三个层次，战略层次属于更高维度的规划。

()5.下列属于直接薪酬的是：

-A.带薪休假

-B.补充医疗保险

-C.年终奖金

-D.员工持股计划

答案：C

解析：直接薪酬指以货币形式支付的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴等；A、B、D属于间接薪酬或长期激励。

()6.绩效管理的首要环节是：

-A.绩效计划

-B.绩效实施

-C.绩效反馈

-D.绩效考评

答案：A

解析：绩效计划是绩效管理的起点，通过目标设定明确员工与组织的期望，为后续环节提供依据。

()7.根据《劳动合同法》，三年以上固定期限劳动合同的试用期不得超过：

-A.1个月

-B.2个月

-C.3个月

-D.6个月

答案：D

解析：《劳动合同法》第十九条规定，三年以上固定期限和无固定期限劳动合同，试用期不得超过6个月。

()8.企业劳动定员的基本方法不包括：

-A.按设备定员

-B.按岗位定员

-C.按效率定员

-D.按工龄定员

答案：D

解析：劳动定员方法包括按劳动效率、设备、岗位、比例、职责范围定员，按工龄定员无法律或理论依据。

()9.员工满意度调查的首要目的是：

-A.了解员工需求

-B.改进管理措施

-C.评估企业文化

-D.预防劳动争议

答案：A

解析：满意度调查的核心是收集员工对工作环境、管理方式等的真实反馈，为后续改进提供数据支持。

()10.下列不属于劳动安全卫生管理制度的是：

-A.安全技术措施计划制度

-B.职业健康检查制度

-C.员工绩效管理制度

-D.伤亡事故报告处理制度

答案：C

解析：劳动安全卫生管理制度包括安全技术措施、健康检查、伤亡事故处理等，绩效管理制度属于人力资源管理模块。

2.多项选择题（每题2分，共10题）

()11.工作说明书的内容通常包括：

-A.岗位基本信息

-B.工作权限

-C.任职资格要求

-D.工作环境

-E.绩效考核标准

答案：ABCD

解析：工作说明书主要描述岗位的“是什么、做什么、怎么做、谁能做”，绩效考核标准属于绩效管理制度范畴。

()12.内部招聘的渠道包括：

-A.工作轮换

-B.校园招聘

-C.内部晋升

-D.人才推荐

-E.布告招标

答案：ACE

解析：内部招聘渠道包括布告招标、内部晋升、工作轮换等；校园招聘和外部人才推荐属于外部渠道。

()13.培训效果评估的层次包括：

-A.反应评估

-B.学习评估

-C.行为评估

-D.结果评估

-E.投资回报率评估

答案：ABCDE

解析：柯氏评估模型包含反应、学习、行为、结果四个层次，投资回报率（ROI）是结果评估的量化延伸。

()14.薪酬体系设计的原则包括：

-A.公平性原则

-B.激励性原则

-C.合法性原则

-D.成本控制原则

-E.战略性原则

答案：ABCDE

解析：薪酬设计需兼顾内部公平、外部竞争、激励员工、符合法律、控制成本并支持企业战略。

()15.劳动争议处理的程序包括：

-A.协商

-B.调解

-C.仲裁

-D.诉讼

-E.行政复议

答案：ABCD

解析：劳动争议处理遵循“协商→调解→仲裁→诉讼”的法定程序，行政复议不属于劳动争议处理范畴。

3.判断题（每题1分，共5题）

()16.企业制定劳动定额时，只需考虑生产技术条件，无需考