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第十六章本量利分析
本章知识框架图
【考点1】成本性态分类
项目阐释
(1)不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本
(2)约束性固定成本不是产品成本,而属于企业“经营能
力”成本,是企业为了维持一定的业务量所必须负担的最
低成本
约束性固定成本
(3)降低约束性固定成本,需从合理利用经营能力、降低
单位固定成本入手
典型项目:固定资产折旧、财产、管理人员工资、
固定成本
取暖费、照明费等
(1)可以通过管理决策行动改变其数额的固定成本
(2)酌量性固定成本关系到企业的竞争能力,也是一种提
供生产“经营能力”的成本,而不是生产产品的成本
酌量性固定成本
(3)酌量性固定成本通常按预算来支出,预算支出额与时
间相联系,而与产量无关,酌量性固定成本视为期间成本
典型项目:科研开发费、费、职工培训费等
(1)与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本
(2)技术变动成本是利用生产能力所必须发生的成本。生
技术变动成本
产能力利用得越充分,则这种成本发生得越多
典型项目:直接材料、直接人工等
变动成本(1)可以通过管理决策行动改变的变动成本
(2)其效用主要是提高竞争能力或改善企业形象,最佳的
酌量性变动成本合理支出通常要依靠经理人员的综合判断来决定。经理人
员的决策一经作出,其支出额将随业务量呈正比例变动,
具有技术变动成本的同样特征
Chapter16Cost-volume-profitanalysis
Knowledgeframeworkdiagramof
thischapter
【TestPoint1】CostBehaviorClassification
项目阐释
(1)Fixedcoststhatcannotbechangedthroughcurrentmanagementdecision-makingactions
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