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物业公司工作年终总结3（3篇）

物业公司工作年终总结篇1

实践证明，通过我们的积极努力，全年的维维护、清扫、能

源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且

基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位

的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的

一致好评。

三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我

局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制

定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些

管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对

物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，

并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年

最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究,

从当年的物业费中扣除。

积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租,

收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分

别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋

也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动

对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，

通过我们的努力，目前我公司已收回租金138.47万元，收缴率达到

70%o

2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上,

今年又有所规范。取消了部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予

的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的

收费标准，仅此一项每年就能为局节省30多元。

物业公司工作年终总结篇2

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想

起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过

一年的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领

导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全

体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源

管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准，不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公

司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，

为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完

成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所

进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,

并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251元，审减额为

68元，审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关，受到

了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解

决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的

供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几

名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成

了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电

取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。

物业公司工作年终总结篇3

20_年2月，物业公司向现场派驻三位顾问，分别是：物业总

经、物业经、工程经嘿鸨痢。三名驻场顾问到来后，物业公

司正式启动、全面开始运转，至今已有11个月。在此期间，物业公

司全体员工在行政公司的全面领导下，围绕着项目前期策划，项目

优化建设，管适广性建议，风险评估及控制，预算制定，建立管

制度等展开了一系列卓有成效的工作，并都如期地达到了预订的

目的。现将20_年的工作具体总结如下：