网页交互的项目管理22课件.pptxVIP

下载本文档

2
0
约1.1千字
约 16页
2025-10-28 发布于陕西
举报
版权申诉

网页交互的项目管理22课件.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

网页交互的项目管理

知识要点01项目管理是做什么的？有哪些分类？02Teambition项目管理

Teambition项目管理第二部分

Teambition项目管理『流程式』项目搭建方法1理流程2搭框架3设字段4建报表

Teambition项目管理『流程式』项目搭建方法1理流程234确定项目流程节点、参与角色及职能

Teambition项目管理设计、文案、媒介部门需求任务管理流程节点节点涉及角色及流程中的职能需求提交客户经理提交需求，并填写设计、文案或媒介任务的工作单，客户经理与对应部门负责人沟通需求部门接单部门负责人接受工作,并对客户经理的需求解析进行评价制作部门负责人安排对应负责的部门同事负责任务，并开始进行制作内部输出部门同事完成后与部门负责人进行内部输出的审核业务审核客户经理对部门输出的任务进行审核和反馈客户审核客户经理反馈给客户并收集客户反馈意见，部门对于客户经理反馈的客户意见解析进行评价客户确认客户经理提供给客户最终确认总结客户经哩对于部门任务进行评分并完成任务

Teambition项目管理『流程式』项目搭建方法12搭框架34根据流程节点搭建项目框架，确定「任务分组」和「状态」

Teambition项目管理任务分组任务状态设计设计需求提交设计部接单制作内部输出业务审核客户审核客户确认总结文案文案需求提交文案部接单制作内部输出业务审核客户审核客户确认总结媒介媒介需求提交媒介部接单制作内部输出业务审核客户审核客户确认总结

Teambition项目管理

Teambition项目管理『流程式』项目搭建方法123设字段4确定流程中各角色在各工作阶段中需要反馈的信息，设置「任务类型」中的字段

Teambition项目管理角色设计需求提交设计部接单制作内部输出业务审核客户审核客户确认总结客户经理设计需求单///业务审核意见沟通客户审核意见客户最终确认意见任务评价设计部负责人/需求解析评价内部评审沟通意见业务审核意见沟通客户意见解析评价、相关修改沟通//设计师//设计制作内容内部评审沟通意见业务审核意见沟通相关修改沟通//

Teambition项目管理设计流程涉及任务类型设置:设计需求单设计投放渠道，多选设计需求类型，多选备注，预设内容包括项目背景与客户需求、画面/内容规划、客户喜好、市场目标人群、客户限制等需求解析评价，单选客户意见解析评价，单选·任务评分，单选

Teambition项目管理

teambition项目管理『流程式』项目搭建方法1234建报表利用自定义字段来设置分析维度，搭建符合业务需要的自定义报表

Teambition项目管理

本课内容结束祝学习顺利