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临床药学工作手册(合理用药版)
一、总则
(一)制定依据
本手册依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》(国家卫生健康委令第10号)、《2025年国家医疗质量安全改进目标》《医疗质量安全核心制度要点(2025年修订版)》及《医疗机构药事管理规定(2024修订版)》制定,参照WHO《患者安全目标(2024-2026)》、JCI国际医院认证标准及《中国国家处方集(2025年版)》,结合我国医疗机构临床药学实践特点编制。
(二)适用范围
适用于全国各级综合医院、专科医院、基层医疗机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院)的临床药师、药剂科人员及参与药物诊疗的医护人员,覆盖门诊、急诊、住院、手术、康复等全诊疗场景的合理用药管理环节。
(三)核心原则
安全优先:以防范用药错误、降低药物不良事件为首要目标,严格遵循“最小风险-最大获益”原则。
循证导向:依据临床诊疗指南、药物临床应用指导原则及高质量研究证据提供药学服务。
全程参与:构建“处方前评估-处方审核-用药监测-疗效评价”全链条药学管理体系。
精准服务:基于患者年龄、基础疾病、肝肾功能及用药史实施个体化用药方案优化。
持续改进:依托合理用药监测平台,运用PDCA、根本原因分析(RCA)等方法动态优化服务流程。
(四)工作体系构成
本手册构建“基础管理-核心服务-风险防控-质量改进”四维工作体系:
基础管理制度:药事管理委员会工作、药品遴选与分级管理、药学人员资质管理、药品储存与养护制度;
核心服务制度:处方审核、用药指导、临床查房、药物治疗监测、会诊与会诊制度;
风险防控制度:高警示药品管理、药物不良事件监测与报告、用药错误防范制度;
质量改进制度:合理用药考核、药学培训、临床药学工作评估制度。
二、基础管理制度
(一)药事管理委员会工作制度
1.制度定义
药事管理委员会是医疗机构药事管理的决策机构,负责统筹合理用药管理、药品遴选、药学服务质量监督等工作,保障临床用药安全有效。
2.组织架构与人员组成
岗位
任职要求
主要职责
主任委员
分管医疗副院长
主持委员会工作,审批重大药事决策
副主任委员
药剂科主任、医务科主任
协助统筹药事管理工作
委员
临床科室主任(内科、外科等)
参与药品遴选与用药规范制定
委员
临床药师代表
提供药学专业支持,汇报合理用药监测结果
委员
护理部代表
参与用药操作规范制定与执行监督
委员
患者代表(2-3名)
反馈用药体验,参与患者安全用药建设
办事机构
药剂科
承担会议组织、资料整理、决议落实跟踪
3.核心职责
决策职能:
每季度审议医院药品目录(基本药物占比≥90%)及调整方案;
审批新药品准入、特殊使用级抗菌药物等限制类药品使用权限;
制定合理用药管理制度及年度改进目标(如抗菌药物使用率≤60%)。
监督职能:
每半年开展合理用药专项督查,重点核查高警示药品管理、抗菌药物合理使用;
分析合理用药监测数据(如用药错误发生率、ADR上报率),识别管理薄弱环节。
培训职能:
制定年度合理用药培训计划,覆盖医师、药师、护士等全员;
每季度组织典型用药差错案例分析会,推广最佳用药实践。
4.工作机制
常规会议:每季度召开1次,审议药品目录调整、合理用药工作进展;
临时会议:遇重大用药安全事件、新发传染病防控等紧急情况,48小时内召集;
决议落实:会议纪要明确责任科室及完成时限,药剂科每月跟踪进展,下次会议汇报。
(二)药品遴选与分级管理制度
1.制度定义
药品遴选是指依据安全、有效、经济、适宜原则选择医疗机构用药品种,分级管理是按药品风险程度、使用权限分为普通药品、限制使用药品、特殊使用药品三级管理的制度。
2.药品遴选流程
graphTD
A[临床科室提出申请]--B[药剂科评估(安全性、有效性、经济性)]
B--C[药事管理委员会审议]
C--通过--D[纳入医院药品目录]
C--未通过--E[反馈科室并说明原因]
D--F[动态监测使用情况(每半年评估1次)]
F--G{是否符合遴选标准?}
G--是--H[保留目录]
G--否--I[启动退出程序]
3.药品分级管理标准
分级
适用范围
使用权限
管理要求
普通药品
临床常用、风险较低药品(如感冒药、维生素)
执业医师均可开具
常规储存,定期盘点
限制使用药品
需明确临床指征、有一定风险药品(如二线抗菌药物)
主治医师及以上开具
建立使用登记,每月核查指征
特殊使用药品
疗效确切但风险高药品(如化疗药、特殊级抗菌药物)
主任医师开具,医务科备案
双人核对发放,全程疗效监测
4.动态调整机制
每年开展药品目录评估,对不良反应发生率高、性价比低的药品
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