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企业团队培训教程.pptx

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    企业团队培训教程

    演讲人：XXX

    01

    培训体系搭建

    02

    核心课程模块

    03

    实施方法论

    04

    效果评估体系

    05

    资源管理规范

    06

    持续优化机制

    01

    培训体系搭建

    基于员工实际绩效与预期标准的差异，定位技能或知识短板，针对性设计培训方案以提升整体绩效水平。

    绩效差距分析法

    构建岗位胜任力框架，从专业知识、技能、行为特质等维度评估员工能力现状，明确培训优先级和内容深度。

    员工胜任力模型

    01

    02

    03

    04

    通过分析企业战略目标、业务发展需求及核心竞争力，识别关键岗位能力缺口，确保培训内容与组织发展方向高度匹配。

    组织战略分析法

    结合问卷调查、焦点访谈、观察记录等方法，综合管理层、员工

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