总承包事业部2025年项目班子能力提升培训班考试题及答案.docx

总承包事业部2025年项目班子能力提升培训班考试题及答案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

总承包事业部2025年项目班子能力提升培训班考试题及答案

职务:

________________________

1、度过团队动荡期,以下解决员工冲突的行为不正确的是:

A、安抚人心,化解矛盾

B、解释客观原因

C、调整领导角色,鼓励团队成员参与决策

D、乱世用重典,频繁动用强制权(正确答案)

2、以下哪种团队领导风格主要是单向沟通,由领导者做决策,密切监督和明确责任,一步步指导?

A、告知式(正确答案)

B、推销式

C、参与式

D、授权式

3、EPC项目中,施工管理的目标不包括:

A、安全

B、质量

C、利润最大化(正确答案)

D、进度

4、EPC项目的风险管理主要由()负责:

A

文档评论(0)

139****3915 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档