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中华传统文化在企业管理的应用逻辑及路径探索

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

二、中华传统文化核心思想及其内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1伦理道德观念的传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.1仁爱思想与以人为本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1.2义利观念与责任担当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.3礼治思想与规范秩序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.4智慧思想与应变策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2人际关系理论的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.1和谐共生与团队协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.2尊卑有序与层级管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.3诚信为本与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.4群体利益与个人发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3经商智慧的凝结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.1诚信经营与市场信誉．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.2利润共享与风险共担．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.3市场导向与客户至上．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.4竞争合作与共赢发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、传统文化在企业管理的应用逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1价值导向的逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.1以德为先的用人标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.2追求卓越的企业精神．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1.3社会责任的企业使命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1.4和谐共赢的经营理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2管理机制的逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.1以人为本的管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.2因材施教的人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.2.3民主集中的决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2.4激励约束的绩效体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.3文化融合的逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.3.1传统文化的现代诠释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.3.2企业文化的本土特色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3.3跨文化管理的融合创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3.4文化软实力的提升路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

四、传统文化在企业管理的应用路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1顶层