物控部考试题目及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物控部考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.物控部门在供应链管理中的主要职责是(B)。

A.生产计划制定

B.库存控制和物料管理

C.产品设计

D.销售预测

2.以下哪项不是物控部门常用的库存控制模型?(C)

A.经济订货批量(EOQ)

B.安全库存

C.价值链分析

D.再订货点

3.在物料需求计划(MRP)系统中,哪个是关键输入?(A)

A.主生产计划(MPS)

B.销售报告

C.市场分析

D.财务报表

4.物控部门如何减少库存成本?(D)

A.增加库存水平

B.提高采购频率

C.减少供应商数量

D.优化库存周转率

5.以下哪项是准时制(JIT)生产的核心原则?(B)

A.大批量生产

B.持续改进

C.高库存水平

D.长生产周期

6.物控部门在供应链风险管理中的作用是什么?(A)

A.识别和缓解潜在的供应链中断

B.增加库存以应对风险

C.减少供应商数量

D.提高生产成本

7.以下哪项是供应商管理的关键指标?(C)

A.供应商的地理位置

B.供应商的历史背景

C.供应商的交货准时率

D.供应商的财务状况

8.物控部门如何提高库存准确性?(D)

A.减少库存盘点频率

B.不使用库存管理系统

C.依赖人工记录库存

D.实施定期库存盘点和系统更新

9.在供应链中,以下哪项是物控部门需要重点关注的?(B)

A.产品研发

B.库存周转率

C.市场营销

D.人力资源

10.物控部门如何支持企业的快速响应市场变化?(A)

A.优化库存水平和采购策略

B.增加生产批次

C.减少生产灵活性

D.提高产品复杂性

答案:1.B2.C3.A4.D5.B6.A7.C8.D9.B10.A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.物控部门的主要职责包括(ABCD)。

A.库存控制

B.物料需求计划

C.供应商管理

D.供应链风险管理

2.以下哪些是物控部门常用的库存控制方法?(ABCD)

A.经济订货批量(EOQ)

B.安全库存

C.再订货点

D.库存周转率分析

3.物料需求计划(MRP)系统的关键输入包括(ABC)。

A.主生产计划(MPS)

B.物料清单(BOM)

C.库存水平

D.销售预测

4.准时制(JIT)生产的核心原则包括(ABD)。

A.持续改进

B.减少浪费

C.大批量生产

D.零库存

5.物控部门在供应链风险管理中的作用包括(ABCD)。

A.识别和评估风险

B.制定应对策略

C.监控供应链绩效

D.协调供应商关系

6.供应商管理的关键指标包括(ABCD)。

A.交货准时率

B.产品质量

C.价格竞争力

D.服务水平

7.物控部门如何提高库存准确性?(ABD)

A.实施定期库存盘点

B.使用库存管理系统

C.减少库存盘点频率

D.优化库存记录流程

8.在供应链中,物控部门需要重点关注的方面包括(ABCD)。

A.库存周转率

B.库存成本

C.供应链响应时间

D.供应商绩效

9.物控部门如何支持企业的快速响应市场变化?(ABD)

A.优化库存水平和采购策略

B.提高生产灵活性

C.增加生产批次

D.加强市场信息收集和分析

10.物控部门常用的库存控制模型包括(ABCD)。

A.经济订货批量(EOQ)

B.安全库存

C.再订货点

D.库存周转率分析

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABD10.ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.物控部门的主要职责是生产计划制定。(×)

2.经济订货批量(EOQ)模型可以帮助企业确定最佳订货量。(√)

3.安全库存是为了应对需求波动和供应不确定性。(√)

4.准时制(JIT)生产要求零库存。(√)

5.物控部门在供应链风险管理中的作用是增加库存以应对风险。(×)

6.供应商管理的关键指标包括交货准时率和产品质量。(√)

7.物控部门可以通过减少库存盘点频率来提高库存准确性。(×)

8.库存周转率是物控部门需要重点关注的指标之一。(√)

9.物控部门可以通过增加生产批次来支持企业的快速响应市场变化。(×)

10.物控部门常用的库存控制模型包括经济订货批量(EOQ)和安全库存。(√)

答案:1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述物控部门在供应链管理中的主要职责。

答案:物控部门在供应链管理中的主要职责包括库存控制、物料需求计划、供应商管理和供应链风险管理。通过优化库存水平和

文档评论(0)

light + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档