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建立培训材料编写研发、审核、选用使用及人员资质审查等内部管理制度
培训材料管理总则
为了规范公司培训材料的编写、研发、审核、选用使用以及人员资质审查等工作，确保培训材料的质量和适用性，提升培训效果，为公司的发展提供有力的人才支持，特制定本内部管理制度。
编写研发管理
需求分析与规划
培训部门需定期与各业务部门进行沟通，通过问卷调查、访谈等方式收集员工的培训需求信息。同时，结合公司的战略发展目标、业务拓展方向以及行业动态，制定年度培训材料编写研发计划。计划应明确培训材料的种类、编写研发的时间节点、责任人以及预期达到的培训效果等内容。例如，若公司计划在未来一年内拓展海外市场，培训部门应规划编
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