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第二章第6讲工程设计、施工方案技术经济分析6

【例题2-4】（30min）

背景：

某发输变电工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，

经监理单位和建设单位批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开

始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下：

1：施工单位向项目监理机构递交了申请，请求将合同工期延长5日。理由是施工

单位在B工作中的已安装的施工起重机械未通过有资验机构的安全验收，需要5日更换主要支

撑部件重新安装。

2：由于受到1影响及施工单位另有B工作所用某材料组织，工作F在第33

天早上才开始工作（原计划开工日不变）。为确保按合同原工期竣工，施工单位决定调整施工总

进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。

工作的赶工费率及可缩短时间

工作

CFGHIJKLM

名称

赶工费

0.71.22.20.51.51.81.01.02.0

率（万

元/天）

可缩短

8635251061

时间

（天）

【问题】

1.原施工总进度计划网络图的关键线路和总工期。

2.1中，监理工程师是否应批准施工单位的申请？说明理由。

3.2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出压缩过程以及

工期和关键线路的变化）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少

天？

Chapter2Lecture6TechnicalandEconomicAnalysisofEngineering

DesignandConstructionns6

背景：

Forapowertransmissionandtransformationproject,theconstructionunitandtheconstructionunitsignedacontractin

accordancewiththeConstructionProjectConstructionContract(ModelText).Theoverallconstructionprogressnapprovedby

thesupervisionunitandtheconstructionunitisasshowninthefigure(timeunit:days).Allworkisscheduledaccordingtothe

earlieststarttimeandisconstructedataconstantspeed.

Thefollowingeventsoccurredduring