五金厂仓储部物料盘点制度.doc

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五金厂仓储部物料盘点制度

一、总则

1.目的

为加强五金厂仓储部物料管理，确保物料账实相符，准确掌握物料库存情况，合理控制库存成本，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于五金厂仓储部全体员工以及涉及物料盘点相关工作的其他部门人员。

3.基本原则

遵循准确、全面、及时、客观的原则，如实反映物料的实际库存状况。

二、盘点组织与职责

1.盘点小组组成

成立以仓储部主管为组长，仓储部各区域负责人、财务人员、品质人员为成员的盘点小组。

2.职责分工

-仓储部主管：负责统筹安排盘点工作，协调各部门之间的工作，审核盘点报告。

-仓储部各区域负责人：组织本区域物料的盘点工

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