智慧物流与供应链基础项目八智慧供应链合作伙伴.pptxVIP

智慧物流与供应链基础

项目一智慧物流概述项目二智慧运输项目三智慧仓储项目四智慧包装项目五智慧装卸搬运项目六智慧配送项目七智慧供应链概述项目八智慧供应链合作伙伴项目九智慧供应链运作管理

项目八智慧供应链合作伙伴任务一选择智慧供应链合作伙伴任务二管理智慧供应链合作伙伴关系

项目导读选择合适的智慧供应链合作伙伴，并建立可靠的智慧供应链合作伙伴关系，是企业成功进行智慧供应链管理的先决条件，对企业降低运营成本、提高客户满意度、提升核心竞争力具有重要意义，是企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势、实现可持续发展的关键所在。

学习目标了解智慧供应链合作伙伴的分类。熟悉选择智慧供应链合作伙伴的标准、方法和步骤。理解智慧供应链合作伙伴关系的概念。熟悉影响智慧供应链合作伙伴关系的因素。了解智慧供应链合作伙伴关系中可能存在的问题。熟悉改善智慧供应链合作伙伴关系的措施。学习智慧供应链合作伙伴的选择标准，深刻理解标准对于做出正确决策的重要性，学会制订科学的标准，以标准引领组织实现高质量发展。学习“M电商平台大力扶持原创商家”这一案例，明白众人拾柴火焰高的道理， 培养合作精神和团队意识。知识目标素质目标

选择智慧供应链合作伙伴任务一

任务导入—L公司携手京东物流共创智慧供应链管理新篇章L公司凭借其独特的经营理念和高性价比的产品，在十余年间迅速发展壮大，成为湖南省零售行业龙头企业之一。为适应不断变化的市场环境，L公司选择与京东物流成为合作伙伴，依托京东物流发达的智慧物流网络、先进的智慧物流设施设备和丰富的智慧供应链管理经验，进一步提高自身的智慧供应链管理水平和市场竞争力。两年前合作一年后如今L公司正式开始与京东物流合作，采用京东物流制订的灵活、高效的一体化智慧供应链解决方案。L公司计划进一步深化与京东物流的合作，与其达成战略合作伙伴关系。双方将在重庆市、武汉市等多地共同建设智慧仓库，同时引进各种先进的智慧仓储设备，以进一步降低物流成本，提高物流效率。L公司的订单履约率提高至98%，发货差错率下降16%。

任务导入—L公司携手京东物流共创智慧供应链管理新篇章L公司的相关负责人表示，京东物流作为一家大型物流企业，是L公司长期、稳定、值得信赖的智慧供应链合作伙伴。双方在经营理念、发展策略上有较高的契合度，双方达成战略合作伙伴关系，有利于实现资源共享和优势互补，从而实现合作共赢。问题：（1）智慧供应链合作伙伴可分为哪些类型？在上述案例中，京东物流属于哪种类型的合作伙伴？（2）选择智慧供应链合作伙伴的标准有哪些？在上述案例中，L公司选择京东物流作为合作伙伴时遵循了哪些标准？

一、智慧供应链合作伙伴的分类02重要合作伙伴数量较少，但与核心企业联系紧密，其变动对其他成员企业的影响较大；数量相对较多，但与核心企业联系不紧密，其变动对其他成员企业的影响较小。次要合作伙伴01（一）按对其他成员企业的影响程度划分

一、智慧供应链合作伙伴的分类（二）按对智慧供应链增值所做的贡献和自身的竞争力划分合作伙伴对智慧供应链增值所做的贡献合作伙伴在产品设计、生产工艺、项目管理等方面的竞争力有影响力的合作伙伴战略性合作伙伴普通合作伙伴竞争性合作伙伴合作伙伴对智慧供应链增值所做的贡献越大，竞争力越强，对其他成员企业产生的吸引力就越大。企业应根据不同的业务需求选择不同类型的合作伙伴。长期业务需求中期业务需求中期业务需求短期业务需求

J物流公司成为“W公司十佳战略性合作伙伴”典型案启全面合作“三通2.0”战略2021年，W公司和J物流公司开启全面合作。J物流公司向W公司开放覆盖全国各地的智慧物流网络，为双方深入合作打下了良好基础。2022年，双方宣布对消费者、门店、库存互通的“三通”战略进行全面升级，实施实现线上线下渠道融合的“三通2.0”战略，进一步深化合作。此后，双方在智慧供应链协同与全渠道融合方面不断进行探索，给消费者带来了更好的购物体验。

J物流公司成为“W公司十佳战略性合作伙伴”典型案例202405202220232021开启全面合作“三通2.0”战略W公司十佳战略性合作伙伴长期战略合作2023年，W公司宣布与J物流公司开展长期战略合作，继续加大在智慧供应链方面的投资，并计划在十年内与J物流公司新建或升级10余个智慧配送中心，共同打造一体化智慧供应链仓配体系，以更好地满足消费者对新鲜产品和便捷服务的需求。达成战略合作伙伴关系后，J物流公司能够依托W公司的线下门店将产品直接送到消费者手中，并将产品配送时间缩短至30分钟。同时，J物流公司还与W公司联合拓展海外订单业务，使进口订单业务持续保持高速增长。2024年5月，J物流公司荣获“W公司十佳战略性合作伙伴”荣誉称号。

二、选择智慧