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目录
1.投标的1
2.投标工期保证措施及违约承诺4
2.11标工期及违约承诺
2.L1投标工期承诺
2.L2工期违约承诺
2.2庖工进度计划网络图
2.3工期保证管理措施
2.3.1建立精练的项目领班子
2.3.2选派优秀的专业施工队伍
2.3.3优化施工方案
2.3.4强化项口施工管理
2.3.5加大投入
2.3.6加强质的和成品管理
2.3.7加强计划管理
2.3.8加强协调
2.3.9做好施准备
2.4工期保i正技术措施
2.4.1施工组织
2.1.2工期动态管理
2.1.3新技术、新工艺的应用
2.5主要阶段工期保证措施
2.5.1静压桩工程
2.5.2土石方开挖
2.5.3地下室结构
2.5.4上部主体结构
2.5.5装饰工程
3.企业相关业绩一览表及资质11
3.1企业相关业绩一览表
3.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照豆印件
4.项目经理简历和业绩表14
4.1项目经理简历和业绩表
4.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件
5.登级项目经理驻施工现场承诺书20
6.施工组织方案22
6.1工程概况及特点
6.1.1工程简介
6.1.2施工现场
6.L3建筑概况
6.L4结构概况
6.L5安装概况
6.L66程特点
6.2庖工承诺及编制依据
6.2.1施工承诺
工程质量承诺
施工工期承诺
安全施工承诺
文明施工承诺
服务及保修承诺
6.2.2编制依据
63施工准备工作
6.3.1开工前准备工作时间计划和安排
施工技术掂备
2施工材料准备
施工现场准备
施工队伍准备
作业条件准备
庖工设备准备
64派驻施工管理人员、施工人员及组织机构
6.L1施工组织机构说明
6.4.2施工组织机构架构图
6.4.3主要管理人人职能
项目经理的职能
项目副经理职能
技术负责人的职能
6.14各管理部门的职能
工程技术部的职能
工程质安部职能
庖工计划部职能
6.4.4.4设备材料部职能
综合办公室职能
财务部职能
6.4.5派派主要施工管理人员表
6.5主要施工机械设备配备及进场计划
6.5.1主要施工机械设备配备说明
6.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表
6.6庖工平面布设
6.6.1施施平面布布图见(附图)
6.6.2主要施工临时设施计划表
6.6.3施工平面布置说明
现场道路
现场材料堆放
垂克运输系统
现场用电布宜
现场用水布置
现场排水
现场临时设施
6.6.4施施现场管理理组织说明
6.6.5主要临时设施修建标准和和求
6.7庖工组织及劳动力需要量计划
6.7.1施工组织
6.7.2劳动力的组织
6.7.3劳动力需要要计划
劳动力需要量计划表
劳动力需要最柱状图
6.8庖工用水、用电需要容量计划及布置
6.8.1施施用水需要容容计划
用水量:计算
管径选择
6.8.2施工用电需求计划
用电量计算
6.8.2.2电源及电线选择
6.3施工用水、用电布宜
69分
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