纺织厂仓储部盘点差异细则.doc

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纺织厂仓储部盘点差异细则

一、总则

1.目的

为加强纺织厂仓储部管理，规范库存盘点工作，准确反映库存物资的实际数量与账面数量差异情况，保障公司资产安全，提高经济效益，特制定本细则。

2.适用范围

本细则适用于纺织厂仓储部全体员工以及涉及库存盘点相关工作的其他部门人员。

3.制定依据

依据纺织厂的经营理念、管理模式以及国家相关法律法规、行业规范，结合仓储部实际工作情况制定。

二、人员职责

1.仓储部经理

负责组织、协调仓储部的盘点工作，确保盘点计划的有效执行；对盘点差异结果进行初步分析和汇报；协调解决盘点过程中出现的部门间问题。

2.仓库管理员

负责所管区域物资的日常盘点工作，如实

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