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住宅项目造价风险分担对项目管理的影响与优化
引言
为有效规避工程量清单计价模式下的造价风险，项目管理者应定期对项目进行动态调整与实时监控。随着项目的推进，施工现场的实际情况可能与初步设计方案存在差异，因此要根据项目的进展情况及时调整工程量清单，确保预算和实际情况的一致性。要加强对原材料市场价格、人工费用等外部因素的跟踪，及时了解市场变化，以便做出适当调整。
建立一种风险共担、共赢的机制，能够有效提升项目各方的协作精神与应对风险的能力。在风险较高的领域，各方可以通过合作与资源共享的方式，共同承担部分风险。例如，开发方可以与承包商或供应商签订长期合
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