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新质生产力助力体育用品制造行业提升发展质量
引言
数字化转型通过引入智能化生产调度系统，能够实时分析生产线的各项数据，进行高效的资源配置。这一系统通过集成生产、库存、物流等各环节的信息，能够预测生产需求、调整生产计划，避免过度生产和库存积压，从而实现资源的最优配置，降低浪费，提升整体生产效率。
随着数字化转型的深入，许多体育用品制造企业通过建立集成化的供应链管理平台，实现了从原材料采购到产品交付的全流程数字化管理。这些平台能够实时跟踪供应链各环节的信息，进行数据分析与预测，帮助企业及时发现潜在风险，调整采购计划，避免过度采购和库存积压，降低原材
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