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企业应急演练全流程
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目录
CONTENTS
演练策划准备
1
演练实施执行
2
后期改进与长期管理
3
演练策划准备
演练策划准备
成立演练工作组
由企业主要负责人牵头，成员包括安全管理部门、生产部门、技术部门、后勤保障部门及外部专家(如消防、医疗)。工作组负责统筹演练规划、制定方案与预算、协调资源及解决突发问题
开展风险评估与需求分析
通过风险辨识、事故案例分析等方式，明确企业主要风险类型(如泄漏、火灾、机械伤害)，并结合应急预案覆盖范围、应急队伍能力短板及员工安全意识薄弱环节确定演练需求
演练策划准备制定演练方案
目标：明确演练效果(如检验响应流程、提升疏散效率)
场景设计：基
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