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EPC模式下住宅项目进度审计中的关键控制点分析
引言
为了确保审计结果能够为项目管理提供实际支持，审计过程中的数据和分析结果需要进行可视化展示。通过构建直观、清晰的可视化报表和图表，审计人员可以帮助项目管理团队快速识别成本问题和风险所在，为决策提供有效的数据支持。例如，成本预算的偏差分析、资金使用效率的评估、风险预测等内容，可以通过动态展示形式，帮助管理层快速做出调整决策，提高项目整体的成本控制能力。
EPC（工程、采购、施工）模式在住宅项目中被广泛应用，具有集成化、系统化的特点，要求各个环节的成本控制和预算管理非常精准。成本审计作为确保项目预
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