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胜利油田电力企业大营销服务体系构建：策略、实践与成效.docx

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    胜利油田电力企业大营销服务体系构建：策略、实践与成效

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    1.1.1研究背景

    在经济全球化与能源结构调整的大背景下，电力行业正经历着深刻的变革。随着我国电力体制改革的持续推进，“厂网分离、主辅分离、输配分开、竞价上网”的改革思路逐步落实，电力市场从传统的垄断经营模式向多元化竞争格局转变。这一变革打破了以往电力企业的固有运营模式，使得市场竞争日益激烈。

    胜利油田电力企业作为全国最大企业自备电网之一，长期以来主要服务于油田内部生产及周边区域用电。然而，面对新的市场环境，其发展面临诸多挑战。一方面，传统营销服务体系已难以满足客户日益多样化、个性化的需求。客户对供电

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