2025年分公司目标指标管理方案.pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

河北建设集团有限公司

建筑安装分公司

2025

编制部门:安全管理处

审核人:李会杰

审批人:孙献豪

编制时间:2011年3月1日

1

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

河北建设集团建筑安装公司

2011年安全生产管理目标和措施

今年是“十二五”开局之年,随着分公司市场区域不断扩大、产值规模持续

增长,为了确保安全生产工作顺利开展,为分公司发展提供可靠保障,安全生产

围绕“风险防范”及“品牌建设”两大核心,继续为集团公司创建“零伤亡”平

安企业,坚决遏制重大恶性事故的发生,有效控制住一般事故。要牢固树立“以

人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,

以卓越绩效为纲,以信息化为手段,以作业指导书为标准,以系统建设及项目管

理为重点,视安全生产为企业和员工的生命线,深入开展安全、设备及消防质量

标准化,积极推行“四节一环保”的绿色施工,努力提高现场形象以拉动市场。

同时要紧紧扭住重大危险源,精益实施“事前预防、事中控制、事后考核”的大

安全、无特区、“三全”管理,有效防范各类威胁员工、企业资质甚至生存的生

产事故发生,实现安全生产为分公司稳定发展提供可靠保障。

一、明确安全生产管理目标

(一)控制目标

1、杜绝较大及以上生产安全事故;

2、一般年负伤频率低于4‰;

3、火灾事故率为零;

4、大中型机械设备责任事故率为零。

(二)公司级KPI指标目标

1、安全绿色文明工地达标率100%,其中,优良率达到90%以上;

2、四级及以上事故为零;

3、设备完好率95%以上。

(三)管理目标

1、树立“零伤亡”理念,培育集团公司“家·人”文化下的人本安全文化,

营造“关注安全,关爱生命”氛围;

2、创建省级文明工

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