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提升制造业车间现场管理效率的方法与策略
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1制造业车间现场管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2当前制造业车间现场管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3提升管理效能的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
制造业车间现场管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1现场管理存在的问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.1生产流程不顺畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1.2资源配置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.3标准化程度不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.4绩效考核不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2现场管理效率低下的原因探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1人员技能水平参差不齐．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.2信息化程度偏低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.3管理理念滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.4文化氛围缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
提升制造业车间现场管理效率的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1优化生产布局与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.1推行精益生产模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.2优化作业顺序与布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.3减少不必要的搬运和等待．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2加强物料管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.1实施物料看板管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.2.2加强库存控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.3优化物料配送流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3完善质量管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.1推行全面质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.3.2加强过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.3实施质量改进计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.4提升人员技能与素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.4.1加强员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.4.2建立技能等级制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.4.3营造学习型组织氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.5强化现场安全与环保管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.5.1建立安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.5.2加强安全教育培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.5.3优化作业环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
信息化技术在现场管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
4.1生产执行系统的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
4.1.1
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