2025国考云南粮储局申论大作文高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考云南粮储局申论大作文高频考点及答案

题型一：对策分析题（共2题，每题35分）

题目1（35分）：

云南省粮食储备局近年来在粮食安全保障工作中，面临储备粮管理精细化不足、数字化建设滞后、基层仓储设施老化等问题。请结合给定材料，分析这些问题产生的原因，并提出具体可行的改进措施，以提升云南省粮食储备管理效能。

答案：

提升云南省粮食储备管理效能的具体措施

云南省作为我国重要的粮食生产基地和储备调运中心，粮食安全保障工作尤为重要。当前，云南省粮食储备局在储备粮管理、数字化建设和仓储设施更新等方面存在明显短板，影响了粮食储备的安全性和高效性。为解决这些问题，需从以下几个方面着手：

一、加强储备粮精细化管理

1.完善管理制度。修订《云南省粮食储备管理办法》，明确各级储备粮的轮换周期、质量标准和管理责任，建立“一库一档”制度，确保储备粮信息可追溯。

2.强化质量监管。引入第三方检测机构，定期对储备粮进行质量抽检，建立质量预警机制，对陈化粮及时进行轮换，避免霉变、虫蛀等问题。

3.优化轮换机制。根据市场供需变化和粮食品质，制定科学合理的轮换计划，采用“先进先出”原则，确保储备粮始终处于良好状态。

二、加快数字化建设步伐

1.建设智慧仓储系统。引入物联网、大数据等技术，实现储备粮的温度、湿度、虫情等数据实时监测，通过智能化平台进行预警和决策。

2.完善数据共享机制。建立省级粮食储备数据库，整合储备粮的库存、轮换、质检等数据，实现与农业农村部门、市场监管部门的互联互通，提高协同管理效率。

3.开展业务培训。组织储备管理人员学习数字化技术，提升其信息化操作能力，确保智慧仓储系统有效运行。

三、推进仓储设施更新改造

1.加大资金投入。争取中央和省级财政支持，对老化、陈旧的仓储设施进行升级改造，采用气调储粮、机械通风等先进技术，提高仓储能力。

2.加强安全防护。增设防火、防盗、防鼠设施，定期开展应急演练，提升储备粮的防灾减灾能力。

3.推动绿色仓储建设。推广节能环保的储粮技术，如太阳能照明、节能通风系统等，降低储备粮管理成本。

四、强化基层队伍建设

1.完善考核机制。将储备粮管理纳入绩效考核体系，对工作不力的单位和个人进行问责，激发基层人员的工作积极性。

2.加强人才引进。通过定向培养、公开招聘等方式，吸引更多专业人才加入粮食储备队伍，提升队伍整体素质。

3.开展技能竞赛。定期组织储备管理技能竞赛，以赛促练，提高基层人员的业务能力。

解析：

本题考察考生对粮食储备管理问题的分析能力和对策提出能力。答案从管理制度、数字化建设、仓储设施、基层队伍四个方面提出具体措施，逻辑清晰，措施可行，符合云南省粮食储备工作的实际需求。

题目2（35分）：

当前，云南省部分地区存在储备粮“重数量、轻质量”的现象，导致部分储备粮因储存不当出现陈化、霉变等问题。请结合给定材料，分析问题产生的原因，并提出改进建议，以推动云南省粮食储备管理向高质量发展转变。

答案：

推动云南省粮食储备管理高质量发展的改进建议

云南省作为我国重要的粮食主产区，粮食储备管理对保障粮食安全至关重要。然而，部分地区存在储备粮“重数量、轻质量”的问题，不仅增加了管理成本，还可能影响粮食应急供应。为推动云南省粮食储备管理向高质量发展转变，需从以下几个方面入手：

一、转变管理理念

1.树立质量优先意识。加强对储备粮质量重要性的宣传教育，使各级管理人员充分认识到质量是粮食储备的生命线，将质量监管放在首位。

2.完善质量标准体系。修订《云南省储备粮质量管理办法》，明确不同品种、不同等级储备粮的质量标准，确保储备粮符合应急供应要求。

二、强化质量监管措施

1.建立全过程质量追溯体系。从粮食收购、储存、轮换到出库，全程记录质量数据，确保问题可追溯、责任可追究。

2.加强入库检验。严格执行入库检验制度，对储备粮的杂质、水分、容重等指标进行全面检测，不合格的粮食不得入库。

3.开展质量风险评估。定期对储备粮进行质量评估，对存在隐患的粮食及时进行干预，防止问题扩大。

三、优化轮换机制

1.科学制定轮换计划。根据市场供需和粮食品质，制定动态轮换计划，避免储备粮长期储存导致陈化、霉变。

2.推进市场化轮换。鼓励储备粮企业通过市场化手段进行轮换，降低政府补贴成本，提高轮换效率。

四、加强科技支撑

1.推广先进储粮技术。采用气调储粮、低温储粮等技术，延长储备粮保质期，减少质量损耗。

2.建设智能化质检平台。利用机器视觉、光谱分析等技术，实现储备粮质量快速检测，提高监管效率。

五、完善责任机制

1.明确责任主体。将储备粮质量管理责任落实到具体单位和个人，建立“谁保管、谁负责”的机制。

2.强化考核问责。将储备粮质量纳入绩效考核，