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中国海外发展有限公司

生物多样性保护报告

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报告范围

本报告覆盖2023年1月1日至2025年8月31日中国海外发展有限公司（以下简称“中国海外发展”“中海”或“我们”）业务范围内的生物多样性管理与保护措施，部分内容向前后年度适度延伸。

参考依据

?国际标准与框架

-联合国《生物多样性公约》；

-联合国2030可持续发展目标（SDGs）；

-《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》；

-全球报告倡议组织（GRI）《GRI101：生物多样性2024》；

?国家法律法规与政策文件

-《中华人民共和国环境保护法》（2014年4月24日修订）；

-《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强生物多样性保护的意见》；

-生态环境部《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023—2030年）》。;;;;

坚持保护优先

加强和创新生物多样性保护举措，因地因时制宜、分区分类施策，对重要保护区、生

物物种和生态系统实施有效保护，保障生物安全和生态安全。;

施工建设阶段：严格过程管控，降低实时影响;

地区;;

风险影响分析

我们参考TNFD发布的《自然相关问题识别与评估指南：LEAP方法（版本1.1）》1对自然相关风险的分类，将识别出的生

物多样性风险分为物理风险和转型风险。根据我们的调研结果，物理风险主要包括林地采伐、古树名木和一级保护植物保

护、山体滑坡、水土保持、湿地及海岸线修复等类别；转型风险主要包括政策、市场、声誉、技术、责任等类别，下面分别

分析其对我们业务的潜在影响。;;

案例二：海南神州半岛项目

中海神州半岛坐落于万宁市东澳镇东南面，这里最初是由一个个野生自然渔村串联而成的地方。受限于当时的管理条件，局部区域的发展略显无序。中海以科学规划与合理开发为尺，依托系统性的生态探索成果和建设，使如今的神州半岛湖水质愈发清澈，滩涂湿地成为候鸟栖息的乐园。神州半岛从自然本真到生态繁盛的进阶，正是中海保护生物多样性的鲜活样板。;

在空间组织中引入山的形态与意??，让建筑与景观拥有依托与庇护的自然气质。

对候鸟而言，“山之形”意味着连续的高大树冠、林缘与庇护所，是迁徙途中停驻与避风的自然依靠。;;

废气管理

我们构建了完善的制度体系与执行机制。制定《扬尘噪声污染管理指引》等专项规范，明确施工与运营中的废气管控标准；针对建设工地，严格落实“施工场地100%围挡、散装物料100%覆盖、出入车辆100%冲洗、路面100%硬化、渣土车100%密闭运输、拆迁工地100%湿法作业”的“六个百分之百”要求，2024年底已实现在建项目智能工地扬尘检测设备100%覆盖，并全部接入政府监管平台。同时推广清洁能源渣土车清运渣土，优化商业项目锅炉与餐饮废气处理工艺，从施工到运营全链条减少氮氧化物、颗粒物等污染物排放。;

《应对气候变化白皮书》

气候变化是导致生物多样性丧失最主要的影响因素之一，也是二十一世纪人类共同面临的重大课题。中海以“人类命运共同体”理念为引领，发布行业首份《应对气候变化白皮书》，在把握气候风险中筑牢发展根基，在适应气候挑战中探索可持续路径。

在气候风险管理体系构建上，中海参考气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议的“治理、策略、风险管理、指标和目标”四大支柱，搭建起覆盖全业务链条的气候风险治理框架。通过制定《应对气候变化政策》《可持续发展策略》等文件，将气候相关的实体风险（如极端天气对建筑安全、运营的影响）与转型风险（如气候政策调整对业务模式的冲击）纳入常态化识别与评估，形成“监测-分析-应对-优化”的闭环管理机制。;;

长哈中海以场景化互动践行绿色发展理念，活动以主题嘉年华为核心载体，设置知识问答、垃圾分类投球、手工制作等环节，吸引逾1,200名市民参与其中，并招募37组家庭担任社区环保督导员，让生态保护知识在轻松体验中深入人心。同步构建“嘉年华-社区站-小区点”三级环保教育体系，通过快闪示范区打造“体验-激励-循环”的互动闭环，推动生态理念从认知到行动的转化。此外，“绿色We来”涵盖丰富的主题活动，包括春游、植树、“低碳生活我承诺”等多元形式，通过贴近生活的实践场景向业主及公众普及生物多样性保护知识，有效激发社会各界的参与热情，让绿色理念融入社区治理与公众生活。;

信息披露既是展现保护实践的窗口，更是促进生物多样性保