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判断一个校长有没有领导力,关键看这一点
教育迈向高质量发展的今天,我们谈论校长的领导力,究竟在谈论什么?是纷繁复杂的行政事务处理能力,还是耀眼夺目的办学业绩?这些固然重要,但真正支撑一所学校行稳致远的,往往是那些无法量化、却无处不在的“信任”。校长的领导力,归根结底,是一种赢得师生内心认同、并愿意与之同行的能力。这种能力的基石,正是信任。它并非来自职位赋予的权力,而是源于校长日复一日的言行一致、专业引领与情感共鸣。
一、言行一致:信任始于细微处的兑现
信任不会凭空而来,它是在无数个日常细节中被一点点铸就的。关键就在于“说到做到”。例如,校长在会上郑重承诺“为教师减负”,那么随之而来的,就应是实
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