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XX公司注塑车间主任职责
1.1协助营运经理及制定下属职员的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构;
协助营运经理制定下属职员的绩效考核目标并定期进行考核;
协助营运经理建立本车间的鼓舞机制;
甄不、选拔和培训职员,协助上级建立持续培训体系,确保下属职员适任上岗;
监督治理下属职员的考勤;
组织/合理实施生产作业方案,确保及时交货;贯彻实施生产日报制度,确保数据正确、详实.
积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.贯彻实施生产效率统计和分析,建立工时定额并定期维护和优化.
安排好操作组修边组的工作.
采取预防为主的质量方针,确保过程受控,持续改善产品的质量.
3.2参与生产中出现质量咨询题的分析,并协助解决.
贯彻和实施5S治理,鞭策操作工做好5S自检,确保5S考核达标;
组织贯彻和实施原材料消耗统计,严格操纵原材料的使用.
及时反响及处理生产过程中出现的各种异常情况.
协助制造部经理建立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系
努力提高设备及模具、工装的完好率.
一般设备故障的排除。
组织贯彻和实施车间平安生产制度;做好职员操作培训工作.
加强职员平安生产意识的教育,定期组织平安生产检查.
完成领导交办的其他工作.
注塑车间领班职责〔带班〕
1.提早15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作方案;到岗后,招集配料员/操作工讲解昨日工作情况,并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会〔考勤〕,讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及本卷须知;
2.现场巡视,保证上一班交班状态符合标准,接班记录签字,完成监督和协助装模工上下模具接班;严格遵守模具装夹标准;
3.和当班巡检一起检查操纵产品质量情况;
4.负责工艺治理的执行情况,并及时、如实记录;
5.负责模具润滑〔保养〕及生产运行情况;
6.对设备运行情况进行瞧瞧,防止设备故障的的产生。
7.负责职员生产技能的辅导;
8.检查“5S〞治理执行情况,特别注重生产平安;
9.在生产过程中,应主动协助职员进行生产工作;
10.交班前应主动往了解职员交接班情况,职员是否正确、认真负责、标准的填写各种记录;
11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品,应及时做出安排,要求职员在的时刻内完成,并如实记录;
12.应认真填写天天的生产日报表,没有完成生产定额的产品应注明缘故;
13.下班前检查工具是否齐全,是否规整到位,职员现场清洁是否做好,是否符合交班要求;
14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录,上报修理;
15.下班前要召开班后会,针对当日的生产情况进行总结;
16.认真填写班长交接班记录,面对面和下一班班长相互交流,传递信息;
配料工职责
1.对本班的材料使用情况进行追踪,对材料使用的不合理情况进行追索,并上报车间。
2.对上一班产生的回料,与洗机块料,进行分类后粉碎处理,同时要按材质,颜色。分开存放。标示要明确,便于合理地利用。
3.依据定单,领用当班要使用的材料,并做好材料使用计录,便于公司内部追溯。
4.领用的材料,依据定单要求,与车间的安排。配好相应颜色,装桶或装袋后放置在指定区域备用,同时要在包装袋外标明相关的信息。
5.对车间内完成任务的定单,但尚未使用完的材料,责成加料工收集到指定的放置点,统一登计,便于后继的使用。车间内,机台边不在使用的材料,原那么上不能存放。
6.对车间内领用的材料负有保管责任,要做好,防潮,防晒,防水的保障工作。对少于平安库存的原辅材料,要适时上报车间,便于公司安排采购。
5S工作,对职责区内在使用的设备要做好保养,保洁工作。同时要按要求填好相关的表单。
8.公司内库存材料比立多,对客户要求不高,能够使用回料生产的产品,尽量用回收料生产,能够及时利用的回收材料,要尽快回收利用。最好做到单清单结。但回料比例不准许高于15%。
9.在下班前要对当天生产方案完成情况进行检查,并提出整改意见。
10.认真填写材料操纵表;对当天所用的原材料,辅助材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用,要进行登记。
11.负责定期对计量工具的调校及辅助设备的点检。
注塑车间模具工职责
1.依据车间内部的技术要求,对需要维修的模具,送模具车间维修,并在限定的时效内进行后继追踪。
2.对车间内部的模具备件与镶块进行保管,对需要更换镶件的模具,依据生产需要进行更换。
3.对车间下达的打样任务,依据需要,快速完成。
4.对车间内的模具配件仓库负有治理责任。如车间内模具备件不够用,要上报车间。
5.对车间内存放的模具要进行保养,该要送修的模具要送修。原那么上车间存放的模具要做到装上就能够产出合格品。
6.对车间内部所有的设备负有保养责任,要依据设备维护方案,每星期要对所有注塑机进行许多于2次的加油保养。
7.对车间内使用的工具情况进
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