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第二章施工企业采购与需求物流
施工企业是建筑商品的生产者。具有露天作业、劳动密集、工期较长等特点。施工生产活动的结果，使许多原材料、构配件、机电设备，通过组合形成新的价值和使用价值。同时，它面临着一个需求多样化与个性化相结合的市场时代。在那个过程中，对物料的柔性〔多样化〕、刚性〔质量〕需求就表达在物料采购与需求环节中。本章介绍施工企业中生产物流前端的采购及其需求物流，要紧内容包括采购物流、采购方式选择、采购流程分析，采购物流治理以及物流整体解决方案等咨询题。
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第一节采购物流方案
采购物流位于施工生产的最前端。为建筑产品而施工，为施工而采购，是一个环环相扣的物料输进输出的动态过程。依顺序构成采购物流、生产物流。从物流的角度瞧，最初的采购物流，将直截了当碍事企业的生产物流，以及整个需求链的最终获利情况。因此讲，采购物流是施工企业物流的第一个环节，也是一个要害性环节。
在工程法施工中，采购方案等同于物料需求方案。这是因为，采购方案相关于需求商，是需求商提供货源和供货方式的依据；而物料方案是相关于施工工程，是施工工程所需物料的集合。那个地点除对象不同外，它们在数值上是相等的。
物料需求方案〔materialrequirementsplanning简称MRP〕，有两种解释：一种是指工业制造企业内的物资方案治理模式。按照?物流术语?〔GB／T18354－2001〕可解释为：“依据产品结构各层次物品的附属和数量关系，以每个物品为方案对象，以完工日期为时刻基准倒排工期，按提早期长短区不各个物品下达方案时刻的先后顺序。〞另一种，是指生产企业为完成施工工程而实际需要的各种物料的数量界限。那个数量，是由工程建筑图计算的结果，内容上应包括物料的品种、规格、数量、单价、金额、分批到货时刻、交货地点等。
施工企业物流，相关于需求商是采购物流；而相关于施工工程确实是根基需求物流。不管是那种物流，物料需求量的计算书要害因素。
一、物料需求〔采购〕量一般计算方法
在一般情况下，采纳物料消耗定额计算物料需求量，是最常用的方法。物料消耗定额，是多青年来施工企业的经验总结，具有真实、可靠、实际、可操作等多种优点，成为计算物料需求量的依据之一。
〔一〕计算方法
物料需求方案的要害指标，是物料需求量的计算。它的计算过程是十分简便的。
一般为：物料需求量＝方案任务量×物料消耗定额。
〔二〕指标解释
其中：方案任务量——工程工程的方案圬工数量
物料消耗定额——确实是根基在一定生产技术条件下，制造单位产品或完成单位生产任务所必须消耗的物料数量标准〔将在本书第六章介绍〕。
这两项数字计算的结果，使我们明白了某项工程、某个方案期的需求是多少，为进一步确定需求物料的品种、规格、到货期等奠定了根底。
〔三〕应用举例
广州本田飞度〔HG7131、排气量为1．3L〕牌轿车，标定耗油量为5．1L/100km。那么，方案这辆轿车要运行300km。需要消耗多少汽油呢？
那个地点，要运行300km，确实是根基这台车的任务量；5．1L/100km汽油，确实是根基这台车的消耗定额。那么，这台车在动身前至少要加300km×5．1L/100km=15．3L汽油。
那个15．3L汽油，确实是根基需要申请的数量，我们把它称为物料需求量。
事实上，依据实际情况，那个“15．3L汽油〞决不是物料需求的正确数量〔在二、三中要涉及到〕。值得注重的是，由于施工企业的特点，物料需求量的计算，难点并不是计算方法，而是如何正确取得“方案任务量〞和合理选用“物料消耗定额〞。
●取得方案任务量，有如下途径：
关于施工总承包，依据?建筑施工承包合同?中标定的施工数量，其中要划分出单位、分部、分项工程的施工数量。单位工程是由一个单位施工完成的一个完整工程；分部工程是一个单位工程中的完整部位、要紧结构、施工时期或功能相对独立的组成局部；分项工程是指工种、工序、材料、设备和施工工艺等。
关于专业承包，依据?专业承包合同?中标定的或施工图纸给定的专业施工数量。特别注重，涉及到采纳高新技术施工的专业承包，其方案任务量确实定，要依据实际测定的数量计算。
关于劳务分包，一般是由建设单位提供材料，不涉及物料需求的计算。
●选用物料消耗定额，有如下途径：
关于承揽国家方案任务的，而且国家也有统一定额标准的，执行国家公布的物料消耗定额。要是是非标工程需要实际测定。
关于承揽地点政府、企业等发包的建筑工程，按照地域性原那么，执行地点政府公布的消耗定额。要是涉及到高新技术施工的工程，其物料消耗定额的选用要依据实际需要进行测定。
关于承揽其他工程施工任务的，那么按照“有定额依定额、无定额依约定〞的原那么，甲乙双方共同协商确定一个共同执行的定额。
二、考虑多因素的物料需求〔采购〕量计算方法
上例中所举的事实，是在标准的路
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