建筑工程质量管理奖励制度.docxVIP

第1篇

一、总则

为了加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量水平，激发员工积极性，促进企业健康发展，特制定本奖励制度。

二、奖励原则

1.公平、公正、公开的原则；

2.奖罚分明、奖优罚劣的原则；

3.以质量求生存、以创新求发展的原则。

三、奖励范围

1.对在建筑工程质量管理工作中表现突出的个人和集体；

2.对在建筑工程质量检测、评定、验收等方面做出突出贡献的个人和集体；

3.对在建筑工程质量技术创新、质量改进等方面取得显著成效的个人和集体。

四、奖励等级及标准

1.优秀质量管理个人：对在建筑工程质量管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

（1）年度优秀质量管理个人：对年度内建筑工程质量管理工作中表现突出的个人，授予“年度优秀质量管理个人”称号，并给予一定金额的奖金。

（2）季度优秀质量管理个人：对季度内建筑工程质量管理工作中表现突出的个人，授予“季度优秀质量管理个人”称号，并给予一定金额的奖金。

2.优秀质量管理集体：对在建筑工程质量管理工作中表现突出的集体，给予表彰和奖励。

（1）年度优秀质量管理集体：对年度内建筑工程质量管理工作中表现突出的集体，授予“年度优秀质量管理集体”称号，并给予一定金额的奖金。

（2）季度优秀质量管理集体：对季度内建筑工程质量管理工作中表现突出的集体，授予“季度优秀质量管理集体”称号，并给予一定金额的奖金。

3.质量检测、评定、验收突出贡献个人：对在建筑工程质量检测、评定、验收等方面做出突出贡献的个人，给予表彰和奖励。

（1）年度质量检测、评定、验收突出贡献个人：对年度内建筑工程质量检测、评定、验收等方面做出突出贡献的个人，授予“年度质量检测、评定、验收突出贡献个人”称号，并给予一定金额的奖金。

（2）季度质量检测、评定、验收突出贡献个人：对季度内建筑工程质量检测、评定、验收等方面做出突出贡献的个人，授予“季度质量检测、评定、验收突出贡献个人”称号，并给予一定金额的奖金。

4.质量技术创新、质量改进突出贡献个人：对在建筑工程质量技术创新、质量改进等方面取得显著成效的个人，给予表彰和奖励。

（1）年度质量技术创新、质量改进突出贡献个人：对年度内建筑工程质量技术创新、质量改进等方面取得显著成效的个人，授予“年度质量技术创新、质量改进突出贡献个人”称号，并给予一定金额的奖金。

（2）季度质量技术创新、质量改进突出贡献个人：对季度内建筑工程质量技术创新、质量改进等方面取得显著成效的个人，授予“季度质量技术创新、质量改进突出贡献个人”称号，并给予一定金额的奖金。

五、奖励程序

1.建筑工程质量管理领导小组负责组织实施本奖励制度；

2.各部门、项目部根据实际情况，推荐优秀个人和集体；

3.建筑工程质量管理领导小组对推荐的个人和集体进行审核、评定；

4.对评定的优秀个人和集体进行表彰和奖励。

六、奖励资金来源

1.企业年度利润的5%作为奖励基金；

2.企业其他资金来源。

七、奖励发放

1.优秀质量管理个人和集体奖金在年度、季度末发放；

2.质量检测、评定、验收突出贡献个人和季度质量技术创新、质量改进突出贡献个人奖金在项目验收后发放。

八、奖励管理与监督

1.建筑工程质量管理领导小组负责本奖励制度的实施、监督和管理工作；

2.各部门、项目部要严格执行本奖励制度，确保奖励的公平、公正、公开；

3.对违反本奖励制度的行为，予以通报批评，并追究相关责任。

九、附则

1.本奖励制度自发布之日起施行；

2.本奖励制度由建筑工程质量管理领导小组负责解释。

本奖励制度的实施，旨在激发员工积极性，提高建筑工程质量水平，为我国建筑工程事业的发展贡献力量。希望全体员工共同努力，共创辉煌！

第2篇

一、总则

为加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量水平，激发全体员工的工作积极性，确保建筑工程质量目标的实现，特制定本奖励制度。

二、奖励原则

1.公平、公正、公开原则：奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励对象、奖励项目和奖励标准的合理性和透明度。

2.鼓励创新原则：鼓励员工在建筑工程质量管理中勇于创新，提高建筑工程质量水平。

3.绩效优先原则：以建筑工程质量目标为依据，对表现突出的个人和集体给予奖励。

三、奖励范围

1.建筑工程质量管理优秀个人：对在建筑工程质量管理工作中表现突出的个人给予奖励。

2.建筑工程质量管理优秀集体：对在建筑工程质量管理工作中表现突出的集体给予奖励。

3.建筑工程质量管理创新成果：对在建筑工程质量管理中取得创新成果的个人或集体给予奖励。

四、奖励项目及标准

1.建筑工程质量管理优秀个人

（1）奖励项目：优秀质量管理个人、质量管理突出贡献奖

（2）奖励标准：

优秀质量管理个人：根据个人在建筑工程质量