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2025年供应链管理师职业能力等级认证考试（助理级）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在供应链库存管理中，ABC分类法主要用于（）

A.按供应商数量分类

B.按库存金额占比分类

C.按产品生命周期分类.按采购频率分类

【参考答案】B

【解析】ABC分类法依据库存金额占比划分物资等级，A类（前10%）金额占比70%，B类（20%）占比20%，C类（70%）占比10%。此方法可优化资源分配，减少管理成本。

2、供应链协同的关键成功因素不包括（）

A.信息共享机制

B.长期战略合作

C.财务风险共担

D.供应商技术培训

【参考答案】C

【解析】财务风险共担属于供应商关系管理范畴，而协同核心是信息共享（如需求预测同步）和流程整合（如VMI模式）。风险共担可能因企业规模差异难以实施。

3、需求预测方法中，适用于历史数据完整行业的是（）

A.德尔菲法

B.时间序列分析

C.机器学习模型

D.专家经验法

【参考答案】B

【解析】时间序列分析通过移动平均或指数平滑处理历史数据，适合零售、制造业等有稳定销售记录的行业。德尔菲法依赖专家主观判断，机器学习需大量数据支撑。

4、物流网络设计中，优先考虑（）

A.运输成本最低

B.仓库布局最紧凑

C.成本与时效平衡

D.供应商距离最近

【参考答案】C

【解析】物流网络需平衡运输成本（如多式联运）与时效性（如区域配送中心），单纯追求成本最低可能导致配送延迟。例如，电商物流常用中心仓+仓模式。

5、供应链风险管理中，预防性措施不包括（）

A.建立应急供应商名单

B.定期风险评估

C.原材料囤积

D.购买保险

【参考答案】C

【解析】预防性措施指主动规避风险（如多元化供应商、保险），而原材料囤积属于被动应对（库存缓冲）。应急计划（如替代路线）和保险（如供应链中断险）是主动手段。

6、ERP系统在供应链管理中的作用不包括（）

A.订单跟踪可视化

B.供应商绩效分析

C.库存自动补货

D.物流路径优化

【参考答案】D

【解析ERP核心功能是整合采购、生产、销售数据（如自动补货），物流路径优化需依赖TMS系统。供应商绩效分析可通过ERP数据生成报表，但路径规划需外部算法支持。

7、供应商评估中，最核心的指标是（）

A.价格竞争力

B.质量稳定性

C.交付准时率

D.品牌知名度

【参考答案】B

【解析】质量稳定性直接影响产品合格率和售后成本，如汽车行业对零部件质量容忍度极低。价格（A）和交付（C）是重要指标，但非核心。品牌（D）与供应商能力关联较弱。

8、订单履行流程中，错误发生在（）

.订单确认后

B.物流路径规划时

C.供应商原材料入库前

D.客户签收后

【参考答案】A

【解析】订单确认阶段需核对产品规格、数量（如BOM清单），错误会导致后续生产、采购全流程延误。物流（B）和原材料（C）问题可通过前置检验发现，签收（D）属末端环节。

9、某企业采用ABC分类法管理库存，其中A类物资占比约占总价值的30%，则其库存管理策略应为（）

A.严格限量、定期盘点

B.灵活调整、少量补货

C.集中存储、统一管理

D.按需采购、零库存

【参考答案】A

【解析】ABC分类法中，A类物资占比20%-30%，需重点管控。选项A对应严格限量、定期盘点策略，符合A类物资占比30%的实际情况。B类（7%-15%）适用灵活调整，C类（5%以下）可集中存储，D类零库存不适用于实际生产需求。

10、供应链中断风险最常由以下哪种因素引发？（）

A.供应商财务状况恶化

B.物流运输路线变更

C.市场需求预测偏差

D.库存周转率下降

【参考答案】A

【解析】供应商财务问题直接导致原材料断供，引发供应链中断。选项B属于运营调整范畴，C影响需求匹配，D反映库存效率问题。供应商稳定性是供应链风险管理的核心环节。

11、某企业通过VMI模式降低缺货率，其库存管理责任主要转移给（）

A.供应商

B.物流公司

C.物流平台

D.电商平台

【参考答案】A

【解析】VMI（供应商管理库存）的核心是供应商直接掌握库存数据并负责补货，企业仅保留最终控制权。选项B物流公司负责运输，C物流平台是技术工具，D电商平台属于销售渠道。

12、供应链成本优化中，采购总成本包含但不限于（）

A.采购订单处理费

B.供应商质量索赔

C.库存持有成本

D.机器设备折旧

【参考答案】C

【解析】采购总成本公式为：总成本=采购成本+订单处理费+库存成本+质量成本+运输成本。选项C库存持有成本（资金占用、仓储费用）是核心组成部分，D设备折旧属于生产环节成本。

13、某企业通过JIT模式实现零库存，其前提条件不包括（）

A.供应商准时